8.GERENCIA DE PROYECTOS DE LA CONSTRUCCION

OFERTA TÉCNICA I • EXPRESIONES DE INTERÉS Y PRECALIFICACIONES • ESTUDIO DE LOS PLIEGOS • PAUTAS GENERALES DE LA PREPARACIÓN DE OFERTAS • DOCUMENTACIÓN ADMINISTRATIVA OFERTA TÉCNICA I I • OFERTA ECONÓMICA • ANÁLISIS DE RIESGOS • EL CONTRATO • NEGOCIACIÓN DE CLÁUSULAS • EJEMPLO PRÁCTICO LA GESTIÓN DE LOS RIESGOS • INFORMES • PROCEDIMIENTO • MONITOREO CONTINUO DE LOS RIESGOS GESTIÓN DEL CAMBIO • RECLAMACIONES • GESTIÓN DEL DISEÑO Y GESTIÓN DE LA CALIDAD • PROCEDIMENTOS GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN • ACTAS • HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS • INFORMES MENSUALES • SATISFACCIÓN DEL CLIENTE • SOLICITUDES DE INFORMACIÓN • INSTRUCCIONES TÉCNICAS AL CONTRATISTA • DIARIO DE OBRA • SEGURIDAD Y SALUDO EN LAS OBRAS • NORMATIVA • PROCEDIMIENTOS • RESPONSABILIDADES GESTIÓN DE LOS COSTES DE LA CONSTRUCCIÓN • CERTIFICACIONES • SOLICITUDES DE PAGO • LIQUIDACIONES

PROGRAMA

INTRODUCCIÓN • INTRODUCCIÓN A LOS PROCEDIMIENTOS DE CONSTRUCCIÓN EN LA GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS (GIIP) • MODALIDADES COONTRACTURALES PARA LA CONSTRUCCIÓN CONSTRUCCIÓN MANAGEMENT • MANAGEMENT CONTRACTING • PRECIO MAXIMO GARANTIZADO. ETC • EJEMPLOS LA PAQUETIZACIÓN • RAZONES • VENTAJAS Y DESVENTAJAS • APROBACIÓN DE LA MISMA POR PARTE DEL CLIENTE LICITACIONES • PLANIFICACIÓN DE LAS LICITACIONES • PRECIO CERRADO • MEDICÍÓN ABIERTA

• DOCUMENTACIÓN NECESARIA • INFORMES DE EVALUACIÓN • CONTRATOS LICITACIONES INTERNACIONALES • INTRODUCCIÓN • EL MERCADO DE LICITACIÓN INTERNACIONAL • PAPEL DEL PROJECT MANAGER • ESTRATEGIA DE ACCESO • IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN • FORMACIÓN DE CONSORCIOS