EuroWire November 2015

Artículo técnico

ICYE Youth Exchange) y sus sub-organizaciones nacionales cuyas actividades han mejorado la experiencia de conciencia intercultural. n (International Christian

Para proteger la salud de las personas en caso de incendio es sumamente necesario usar materiales sin halógenos y de baja emisión de humo para los edificios que incluyen cableado interno. Esto es obligatorio en ambientes públicos, pero es también recomendado en zonas residenciales. 5 Conclusiones Debido a las diferencias culturales, el objetivo de la protección contra incendios en América es reducir la probabilidad de incendio, mientras que en Europa se debe controlar principalmente el alcance de posibles daños a la salud y a los materiales. Estas diferencias entre estrategias de protección contra incendios resulta en grandes diferencias entre normas técnicas, requisitos y especificaciones para cables y componentes de construcción por lo que se refiere a las prestaciones frente al fuego. El enfoque europeo sigue la teoría de redundancia diversa. Aunque los requisitos para cada parámetro de las prestaciones frente al fuego de los cables sean más bajos, en general el grado de protección obtenido es mucho mejor realizando menor esfuerzo. Las distintas estrategias de protección contra incendios están relacionadas con las diferencias interculturales. Para vender un producto en una zona no sólo es necesario cumplir todas las especificaciones, sino también comprender las exigencias y los temores de las personas que viven allá. Solo si se consideran estos aspectos es posible convencer a los clientes potenciales de las ventajas que ofrece un producto. Por lo tanto, la relatividad cultural debe ser tomada en consideración en el comercio global. La conciencia intercultural es una habilidad importante en la gestión del producto global. 6 Agradecimientos Agradecimientos especiales al Prof. Dr Armin Wittmann de la Universidad de Ciencias Aplicadas de Trier por la información proporcionada sobre la gestión del riesgo. Nicolai Bör de la GIZ (Agencia Alemana de Cooperación Técnica) por haber analizado detalladamente las diferencias interculturales y sus efectos en el comercio B2B.

7 Referencias

[1] G Hofstede, “Management Scientists Are Human” University of Limburg, The Netherlands Management Science, Vol 40, No 1, (Jan 1994) [2] C Chapman, S Ward, “Project Risk Management: Processes, Techniques, and Insights”, 2 nd Ed, John Wiley & Sons Ltd (2003) [3] Robin E McDermott, Raymond J Mikulak, Michael R Beauregard,“The Basics of FMEA”, 2 nd Ed, Taylor & Francis Group LLC (2009) [4] Society for Risk Analysis (SRA); www.sra.org [5] Wikipedia, the free encyclopedia; http:// en.wikipedia.org [6] European Commission: “Regulation (EU) No. 305/2011of the European Parliament and of the Council of 9 th March 2011 laying down harmonised conditions for the marketing of construction products and repealing Council Directive 89/106/EEC”; OJ L 88 of 4 th April 2011 Este documento es presentado por cortesía del 63º Simposio Técnico IWCS, Providence, Rhode Island, EE.UU., noviembre de 2014.

Jörg Bör CABX Cable Expert Dipl-Ing Aachen Alemania Tel : +49 163 439 1964 Email : info@cabx.de

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Noviembre 2015