New-Tech Magazine | Aug 2022 | Digital edition

מפת דרכים לטרנספורמציה דיגיטלית: השלבים החיוניים להצלחה

Regional Sales Director - PTC אדם אייזנברג

וטכנאי השירות. הגורמים העיקריים המשפיעים על יעדים פיננסיים אלו הם יעדי הכנסה, הרווחיות התפעולית ויעילות הנכסים. התייעלות בתחומים אלו מקדמת את הארגון משמעותית בעיניי משקיעים והערכות חיצוניות. ארגונים השמים יעדים פיננסיים כמצפן וכמטרה, יכולים למצוא את הדרך היעילה ביותר קדימה. ישנם מחוללי ערך רבים לטרנספורמציה דיגיטלית, אולם כאן מתוארים המובילים שבהם בהיבטים של ההנדסה, הייצור והשירות. לדוגמא: שיפור שיתוף הפעולה בשרשרת הערך ■ משפר את ההכנסות. הגדלת זמינות הציוד ושיפור הביצועים ■ משפרים את הרווחיות התפעולית. שיפור יכולת התיקון בפעם הראשונה של ■ הטכנאי, משפרת את ניצולת הנכסים. הצעד הראשון שההנהלה צריכה לבצע הוא להתאגד סביב ההבנה הבסיסית לאן פני הארגון מועדות עם הטרנספורמציה הדיגיטלית, סימון והבנת היעדים היא הצעד הקריטי הראשון להבטחת הצלחת הטרנספורמציה הדיגיטלית.

ריך לומר זאת באופן ברור; ) כרוכה DX טרנספורמציה דיגיטלית (

צ

: יוצאים לדרך 2 חלק לאחר שמתברר מהו הנתיב שבו טרנספורמציה דיגיטלית תביא את הערך הרב ביותר לארגון, השלב הבא הוא למצוא את הדרך הטובה ביותר להגיע לשם. ארגונים צריכים לתכנן את הדרכים נקיות ככל האפשר מעיכובים שמאריכים את הזמן להטמעה, ומדרכים ללא מוצא שמונעות מפרויקטי טרנספורמציה דיגיטלית להתרחב. הבחירה באסטרטגית של תרחישי שימוש ) היא המקום שבו החזון מתחיל Use Cases ( לקרום עור וגידים: בחירת הפרויקטים הנכונים תוביל לערך מחולל שינוי, ותגביר את ההצלחה הכוללת של הטרנספורמציה הדיגיטלית. העלה כי קיים פער עמוק בין 2021 סקר משנת תוכניות של טרנספורמציה דיגיטלית העולות על הציפיות, לאלה שאינן עומדות בהן. תוכניות טרנספורמציה דיגיטלית מוצלחות , 50% עלו על יעדי ההחזר על ההשקעה בכ לעומת תוכניות לא מוצלחות ששיעור ההחזר מהיעד. 30% על ההשקעה שלהן היה נמוך ב זיהוי של מספר יוזמות שאיתן ניתן להתחיל הוא הכרחי. מחקר הראה שלתוכניות טרנספורמציה דיגיטלית יש בממוצע שמונה

בעבודה קשה. כדי להצליח, ארגונים צריכים להתאגד סביב תוכנית שמחברת באופן ברור את הטרנספורמציה הדיגיטלית לערך עסקי. טרנספורמציה דיגיטלית מוכוונת-ערך יוצרת את הבסיס להצלחת התהליך ולהחזר ) לעסק. R 0 I משמעותי על ההשקעה ( מפת הדרכים לטרנספורמציה דיגיטלית מספקת מתווה המבוסס על ניסיון ומחקר המנחה ארגונים והנהלות התרים אחר טרנספורמציה דיגיטלית אמיתית. לכל ארגון יש את הייחודיות שלו, ולכן מומלץ להשתמש בשיקול דעת כיצד ליישם את מפת הדרכים והשיטות המומלצות. מפת הדרכים לטרנספורמציה דיגיטלית : הכנת המסלול 1 חלק כמו בכל מסע, לפני שמתחילים, צריך לסמן את היעדים - כך גם לגבי טרנספורמציה דיגיטלית. לכל ארגון ישנם יעדים פיננסיים המשפיעים על ההחלטות בכל הרמות - החל מההנהלה הבכירה ועד למנהל המפעל המהנדס

New-Tech Magazine l 30