Journal C'est à dire 238 - Décembre 2017

É C O N O M I E

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L’activité repart aussi dans le Val de Morteau Cédric Bôle, le maire de Morteau, a remplacé Annie Genevard au poste de premier vice-président de la communauté de communes du Val de Morteau chargé des questions économiques. Il souhaiterait booster sur ce territoire l’accueil de nouvelles entreprises. Morteau Un Buffalo Grill à Morteau L’ information n’est pas encore validée à 100 % mais le maire de Mor-

de nouveaux noms. “Il y a aus- si pas mal d’entreprises qui cher- chent des surfaces supplémen- taires parce qu’elles se déve- loppent” poursuit M. Bôle. Les bâtiments industriels recon- vertis en lieu d’accueil pour les entreprises - Cattin, Barostar -, sont presque remplis. “Il n’y a plus qu’une surface disponible chez Barostar et Cattin est à 90 % de remplissage” confirme l’élu communautaire (voir le zoom plus bas). Quelques locaux sont également disponibles dans

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“L’ économie repart, les signaux sont positifs, les car- nets de com- mandes de nos entreprises se remplissent et les investisse- ments repartent” constate Cédric Bôle après avoir effectué un tour d’horizon des principaux employeurs du Val de Morteau avec sa nouvelle casquette de vice-président de la commu- nauté de communes chargé du développement économique. Au- delà du Val de Morteau, la Suis- se semble repartir de plus bel- le avec un secteur horloger qui a retrouvé ses couleurs, un taux de change qui a légèrement flé- chi et déjà, des difficultés de recrutement. Le taux de chô- mage sur le secteur de Morteau

qui est actuellement à 8 % repart à la baisse après deux années de hausse. Sur le ter- ritoire de la ville de Morteau, on dénombre tout de même un peu plus de 500 demandeurs d’emploi.

teau confirme que l’enseigne Buffalo Grill est censée s’ins- taller sur Morteau. Reste à défi- nir précisément les modalités de cette installation, très pro- bablement du côté de la zone commerciale. Créée en 1980, Buffalo Grill est une enseigne de restauration spécialisée dans la grillade, ins- pirée par l’Amérique. Au fil des ans, l’enseigne s’est dévelop- pée à l’échelle nationale pour devenir leader de la restaura- tion assise en France. Aujour- d’hui, le groupe Buffalo Grill compte 335 restaurants (dont 95 en franchises). n

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Le signe encourageant que veut retenir Cédric Bôle, c’est aus- si qu’on est “sollicités par de nombreux por- teurs de projets dans le domaine de l’in-

les autres communes du Val de Morteau. “Il y en a notamment un à Grand’Combe.” La zone du Bas-de-la- Chaux continue aus- si son remplissage,

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après quelques difficultés à l’al- lumage. “De nouveaux permis de construire seront déposés d’ici l’année prochaine” avance Cédric Bôle. L’arrivée de la fibre dans le Val contribue à accé- lérer le mouvement. Au Bas- de-la-Chaux toujours, le projet

dustrie. Le Val de Morteau est attractif” soutient l’élu. Le ser- vice économie de la commu- nauté de communes, animé par Floriane Parrenin, affirme que “le Val de Morteau va gagner en nouvelles entreprises” sans pour autant pouvoir dévoiler

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de bâtiment de forme circu- laire porté par la société Mor- teau constructions connaît, lui, quelques retards à la commer- cialisation. L’économie, c’est aussi le com- merce (voir notre dossier du mois). Morteau a la chance actuellement d’être dans une dynamique plutôt favorable avec un taux de vacance des locaux commerciaux inférieur à 5 %. Quelques friches sub- sistent : ancienne pâtisserie Rognon Grande rue, ancienne boulangerie le Fournil rue de la Chaussée, locaux de M. Létoublon rue Pasteur, la pro- thésiste d’ongles rue de la Gare ou encore les locaux de M. Colis- son à côté de l’Éléphant Bleu. D’autres s’installent comme l’assurance Axa Bulliard qui prend possession des locaux laissés vides par l’enseigne Orchestra rue Pasteur. Pour booster encore un peu plus le commerce de centre-ville qui en a toujours besoin, la Ville réfléchit à des actions com- merciales spécifiques pour dyna- miser la fréquentation le same- di. La création de chèques- cadeaux, à l’image de ce qui se fait à Pontarlier, est en cours de réflexion. Enfin, toujours pour attirer les créateurs, les élus locaux, dans le cadre de l’Agglomération urbaine du Doubs qui réunit des communes françaises et suisses, cherchent à finaliser l’installation dans le Val de Mor- teau d’un espace de co-working, qui consiste à mettre à la dis- position de plusieurs entreprises un espace de travail partagé avec services communs. L’idée fait son chemin, il ne manque plus que des locaux adaptés, “idéalement près de la gare” avance Cédric Bôle. n J.-F.H.

Les entreprises installées dans le bâtiment Barostar l Vibratech : 57 % l Multipolissage : 26 % l Société des Bétons de Mor- teau (siège social) : 261 m² l Surface de Stockage pour une société qui ne souhaite pas de communication sur son nom : 219 m² Les entreprises installées dans le bâtiment Cattin l Paramédical : 35,7 % - Hexacath l Services publics : 20,5 % - Association d'hygiène socia- le pour C.M.P.P. (centre médi- co-psycho-pédagogique) : 148 m² - Centre hospitalier de Novillars pour centre de guidance infan- tile : 249 m² - C.P.A.M. : 209 m² - Mission locale : 135 m² - Ostéopathe, infirmière : 143 m² l Services de gestion et prestations aux entreprises : 13 % - K.P.M.G. : 278 m² - Centre de gestion et de comp- tabilité : 141 m² - Sopreco : 140 m² l Horlogerie : 9,8 % - FOM 2000 : 203 m² - Verlux : 221 m² l Investisseur : 21 % - Investisseurs privés qui louent à diverses sociétés.

Le bâtiment Cattin qui avait été reconverti par la Ville de Morteau est aujourd’hui rempli à 90 %.

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