CASO M3 MDGP

CASO: Selección y la iniciación del proyecto.

3. DOCUMENTACIÓN A ENTREGAR

En la situación práctica planteada, el equipo debe asumir el rol de Jefe de Proyecto del Proyecto Andes, y situarse temporalmente de los momentos iniciales del

mismo, en las Fases de Inicio y Planificación y con lo estudiado del Área de

Conocimiento Integración como base de trabajo. En todo esto se apoya el ejercicio a

resolver.

El ejercicio se basa en la resolución del caso práctico presentado donde el grupo deberá obligatoriamente preparar y entregar los documentos entregables del tema que se requieren, y voluntaria y adicionalmente podrá preparar y entregar

documentación de apoyo explicando claramente los conceptos e informaciones

solicitadas si así lo considera.

Teniendo en cuenta que el equipo desempaña el rol de Jefe de Proyecto presentando sus documentos a la dirección de la compañía, en cada lección deberá

completar y entregar uno o varios de los documentos siguientes:

Entregables obligatorios solicitados en esta lección: 3.1.

1.- Para que el proyecto que plantean como director de proyectos se convierta en un proyecto real y aprobado, se solicita al equipo que prepare el Acta del Proyecto para que el sponsor del proyecto lo acepte y además quedes bien claro como Director

del proyecto.

2.- Así mismo, deberás realizar el Análisis de los Stakeholder, identificándolos y

definiendo la estrategia de su gestión utilizando una Matriz Estratégica de por ejemplo

Poder e Interés.

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