MANUAL GESTION DE LA ENERGIA

MANUAL GESTIÓN DE LA ENERGÍA

Una de las tendencias mundiales más conocida es la de implantar lo que se

denomina el “gobierno corporativo” y en el que se abre y transparenta la operación,

permitiendo la participación de miembros externos a los que se les otorgan facultades

para revisar y recomendar mejoras en la prevención de los riesgos y en la detección

de oportunidades, así como el efecto financiero que tienen las acciones de los

administradores.

Buenas prácticas de gobierno corporativo imponen el reconocimiento implícito

de los riesgos y su tratamiento específico por los órganos de gobierno de las

empresas e instituciones.

El impacto de los riesgos, presentes o contingentes en la posición financiera y

los resultados de operación de las entidades, debe ser revelado de manera inequívoca

en su información financiera, en acatamiento a las normas de información financiera

nacionales e internacionales a que se encuentran sujetos.

Específicamente para las empresas eléctricas, a nivel internacional los

principales riesgos que se han identificado son:

 Cumplimiento e incertidumbre regulatoria en los aspectos

ambientales.  Cambios significativos en el costo y accesibilidad de capital.  Implementar tecnologías para lograr bajas emisiones de carbono.  Expandir, renovar y mantener la infraestructura de la red.  Presión sobre la cadena de suministro de equipos de generación de energía eléctrica.  Acceso a un precio competitivo a largo plazo del suministro de combustibles.  Responder a la liberalización del mercado y la protección del patrimonio nacional.  Los ciclos económicos y sus repercusiones a corto, mediano y largo plazo de la demanda de energía eléctrica.  Personal con altos estándares de efectividad y capacitación, cercanos a la jubilación.  Intervención política en los mercados de energía y servicios

públicos, administrar en la planeación el riesgo de la aceptación

pública.

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