MANUAL RECURSOS HUMANOS
MANUAL RECURSOS HUMANOS
7. Desarrollo de personas ....................................................................................................... 44
Introducción ................................................................................................................ 44 7.1.
Desarrollo personal en la organización ¿Qué es? ....................................................... 45 7.2.
Diseño e implantación de un plan de desarrollo profesional en Recursos Humanos. 46 7.3.
Etapas en el Desarrollo de personas ........................................................................... 47 7.4.
Compromiso del empleado y de la Dirección ............................................................. 51 7.5.
8. PROCESOS DE SELECCIÓN GLOBALES.................................................................................. 53
9. Procesos de evaluación del desempeño ............................................................................. 62
Introducción ................................................................................................................ 62 9.1.
Definición de evaluación del desempeño. .................................................................. 63 9.2.
Finalidad de la evaluación. .......................................................................................... 63 9.3.
Utilidad de la evaluación. ............................................................................................ 64 9.4.
Niveles de evaluación, sus límites y utilidad para la Gestión de los RR.HH ................ 66 9.5.
Condiciones que debe reunir un sistema de evaluación. ........................................... 67 9.6.
Ventajas del sistema ................................................................................................... 69 9.7.
Dificultades de la evaluación....................................................................................... 69 9.8.
10. Identificación del potencial y diseño de planes de carrera profesional ......................... 71
10.1.
Qué es y para qué sirve la adecuación persona-puesto.......................................... 71
10.2.
Planes de carrera profesional: ¿Por qué?, ¿para qué? ........................................... 72
10.3.
Diseño de planes de desarrollo profesional............................................................ 73
11. Compensación y beneficio .............................................................................................. 76
11.1.
¿Qué son las compensaciones?............................................................................... 76
11.2.
Sistema de compensaciones. .................................................................................. 76
11.3.
Papel de la Motivación a través de la compensación y beneficios. ........................ 79
DEVELOPING AND LEARNING...................................................................................................... 81
12. El plan de formación y transferencia del conocimiento al puesto.................................. 81
12.1.
Introducción ............................................................................................................ 81
12.2.
Formación y Objetivos............................................................................................. 82
12.3.
El plan de formación................................................................................................ 83
12.4.
Transferencia al puesto de trabajo ......................................................................... 87
13. Gestión de la diversidad.................................................................................................. 89
13.1.
¿Qué es?.................................................................................................................. 89
3
European Open Business School
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