MANUAL RECURSOS HUMANOS

MANUAL RECURSOS HUMANOS

7. Desarrollo de personas ....................................................................................................... 44

Introducción ................................................................................................................ 44 7.1.

Desarrollo personal en la organización ¿Qué es? ....................................................... 45 7.2.

Diseño e implantación de un plan de desarrollo profesional en Recursos Humanos. 46 7.3.

Etapas en el Desarrollo de personas ........................................................................... 47 7.4.

Compromiso del empleado y de la Dirección ............................................................. 51 7.5.

8. PROCESOS DE SELECCIÓN GLOBALES.................................................................................. 53

9. Procesos de evaluación del desempeño ............................................................................. 62

Introducción ................................................................................................................ 62 9.1.

Definición de evaluación del desempeño. .................................................................. 63 9.2.

Finalidad de la evaluación. .......................................................................................... 63 9.3.

Utilidad de la evaluación. ............................................................................................ 64 9.4.

Niveles de evaluación, sus límites y utilidad para la Gestión de los RR.HH ................ 66 9.5.

Condiciones que debe reunir un sistema de evaluación. ........................................... 67 9.6.

Ventajas del sistema ................................................................................................... 69 9.7.

Dificultades de la evaluación....................................................................................... 69 9.8.

10. Identificación del potencial y diseño de planes de carrera profesional ......................... 71

10.1.

Qué es y para qué sirve la adecuación persona-puesto.......................................... 71

10.2.

Planes de carrera profesional: ¿Por qué?, ¿para qué? ........................................... 72

10.3.

Diseño de planes de desarrollo profesional............................................................ 73

11. Compensación y beneficio .............................................................................................. 76

11.1.

¿Qué son las compensaciones?............................................................................... 76

11.2.

Sistema de compensaciones. .................................................................................. 76

11.3.

Papel de la Motivación a través de la compensación y beneficios. ........................ 79

DEVELOPING AND LEARNING...................................................................................................... 81

12. El plan de formación y transferencia del conocimiento al puesto.................................. 81

12.1.

Introducción ............................................................................................................ 81

12.2.

Formación y Objetivos............................................................................................. 82

12.3.

El plan de formación................................................................................................ 83

12.4.

Transferencia al puesto de trabajo ......................................................................... 87

13. Gestión de la diversidad.................................................................................................. 89

13.1.

¿Qué es?.................................................................................................................. 89

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