MANUAL GERENCIA DE PROYECTOS DE LA CONTRSUCCIÓN

MANUAL GERENCIA DE PROYECTOS DE LA CONSTRUCCIÓN

Medición abierta 1.4.

Contrato mediante el cual se ejecuta la obra según la información y las directrices aportadas por la Dirección Facultativa y El Propietario.

En este caso por parte de la propiedad se cierran precios unitarios para cada concepto de los que serán ejecutados en la obra y se pagará lo construido de acuerdo al volumen de obra ejecutada. Indudablemente, frente a los proyectos gestionados mediante el modelo de precio cerrado, la medición abierta requiere de una mayor supervisión por parte de todos los agentes intervinientes, especialmente por parte de la propiedad, quién a través del control y seguimiento de los trabajos realizará un control de la obra realizada. De este modo el constructor, únicamente cobrará por la cantidad de obra realizada y recepcionada como válida por parte de los Técnicos representantes de la propiedad. Aunque este tipo de contratación, puede resultar a priori interesante para las empresas constructoras, es necesario tener en cuenta que este modelo es arriesgado para todas las partes, y que incluso el constructor, puede verse perjudicado puesto que no siempre le es reconocida toda la obra ejecutada como buena. Este modo de adjudicación de obra está sometida a cierta indefinición del volumen de obra a realizar y por lo tanto esto mediatiza los ritmos de trabajo, ya que la incorporación de personal y la adquisición de materiales debe realizar se de modo muy ajustado a la certeza de la obra existente en cada momento. Por todo lo anterior, esta modalidad se aplica únicamente a trabajos muy concretos, que surgen como consecuencia de imprevistos en proyectos globales normalmente sometidos a un precio cerrado.

12

European Open Business School