00660490008

De opdracht

Wanneer je een eigen onderneming wilt starten, doe je eerst een markt- onderzoek. Voor dit onderzoek is veel informatie nodig. Een marktonderzoek is de basis voor je ondernemingsplan. Het markt- onderzoek maak je niet alleen voor jezelf. Banken en investeerders zullen hun oordeel (en investeringen) op jouw ondernemingsplan baseren. Het is belangrijk dat het marktonderzoek een duidelijke structuur heeft en daardoor goed leesbaar is voor anderen. Je controleert je tekst en berekeningen zorgvuldig op fouten.

Laat duidelijk zien dat je de markt en haar spelers kent. Neem in je marktonderzoek in ieder geval de volgende onderdelen op:

• Branche-analyse • Doelgroepanalyse • SWOT-analyse • Concurrentie-analyse • Unique Selling Points /onderscheidend vermogen

Branche-analyse. De branche-analyse bevat een beknopte beschrijving van de branche waarin jouw bedrijf opereert. Beschrijf de demogra- fische, economische en sociaal-culturele ontwikkelingen die voor je bedrijf van belang zijn. Beschrijf in je analyse ook de trends en ontwik- kelingen die van invloed zijn of kunnen gaan zijn op jouw bedrijf. Doelgroepanalyse. De doelgroepanalyse is een uitgebreide en gedetail- leerde analyse van de doelgroep van je bedrijf. Je maakt gebruik van verschillende onderzoeksmethoden om een goed beeld te krijgen van de klantgroep(en) van jouw bedrijf. Concurrentie-analyse. De concurrentie-analyse beschrijft tenminste drie belangrijke concurrenten van je bedrijf. Analyseer de positie van je bedrijf ten opzichte van de concurrentie aan de hand van een tabel of vragenlijst. In je beschrijving van je concurren- tiepositie gebruik je tenminste de factoren prijs, productaanbod, plaats, kwaliteit en imago. Unique Selling Points/ onderscheidend vermogen. In je Unique Selling Points beschrijf je beknopt waarin jouw bedrijf zich onderscheidt van concurrenten. SWOT-analyse. De SWOT-analyse is een duidelijke analyse van de kansen en bedreigingen van je bedrijf.

Wat lever je in? • Marktonderzoek

44

Kwalificerend Dossier