ניו-טק מגזין | פברואר | המהדורה הדיגיטלית

שברירי או חסין לעתיד? הבחירה שעומדת בפני מנהלים המשקיעים בזרימת נתונים

בישראל Confluent דניאל לוית, מנהל פעילות חברת »

מרכיבים חיוניים: ניטור, איזון עומסים, ממשל נתונים או אפילו ממשק משתמש נוח. במוקדם או במאוחר הצוותים מוצאים עצמם מוסיפים כלים חיצוניים או מנהלים תשתיות נוספות בעצמם. מה שנראה זול יחסית ביום הראשון עלול בסופו של דבר לרוקן משאבים ולהאט חדשנות. לכן אני מעודד מנהיגים לחשוב במונחים - אל תשאלו OpEx יחד עם CapEx של רק “כמה עולה התוכנה הזו?“, אלא “כמה יעלה להפעיל אותה? כמה אנשים אצטרך לתחזוקה שוטפת?“. רק כאשר מחברים את כל החלקים רואים את התמונה המלאה. מנהלים לא יכולים לדאוג רק לאופטימיזציה של ההווה. עליהם לדעת שהם מסוגלים לעמוד בכל זעזוע שיבוא מחר. קחו לדוגמה את תחום השירותים הפיננסיים. הרגולטורים לעיתים דורשים שמערכות קריטיות יוכלו לפעול בצורה חלקה במספר סביבות. אם הרגולטור דורש שהנתונים יהיו זמינים בענן אחד וישוכפלו לאחר בפרק זמן מסוים, אתם צריכים בניית חוסן בשווקים תנודתיים

מנהלים השואפים להיות מוכנים לעתיד לא שואלים "איזו אפשרות היא הזולה ביותר", אלא “האם ההחלטה הזו תשרת אותנו גם בעוד מספר שנים קדימה". הסכנות שבחשיבה לטווח קצר כאשר מנהלים עומדים בפני מצב של תקציב מצומצם לצד אתגרים כלכליים, טבעי להימשך לפתרונות שנראים יעילים בטווח הקצר. חשבון חודשי נמוך יותר או הבטחה ליכולות “מספיק טובות“ עשויים להיראות כמו ניצחון. אך בחירות כאלה לרוב מסתירות את העלויות האמיתיות שמצטברות לאורך זמן. אני נוהג להשתמש בביטוי “חינם כמו גור כלבים“. ייתכן שלא תשלם מראש, אך תצטרך להאכיל אותו, לטפל בו ולטייל איתו מדי יום. כך גם בטכנולוגיה. דמי הרישיון הם רק ההתחלה. העלויות הגדולות מגיעות מאוחר יותר — האנשים שיידרשו להפעיל, להרחיב ולפתור בעיות במערכת. לעיתים הפערים נחשפים רק כשהטכנולוגיה כבר הוטמעה עמוק בפנים. שירותים שנראים פשוטים בהתחלה, לרוב מחסירים

תפקידו של מנהל הנתונים המודרני מעולם לא היה מורכב יותר. מנהלים רבים ברחבי העולם מתמודדים עם שורה של אתגרים: מריביות עולות ושרשראות אספקה שבריריות ועד הידוק רגולציה – ועתה גם עם הכוח המשבש של הבינה המלאכותית. במקביל, הציפיות מעולם לא היו גבוהות יותר. בעלי מניות דורשים חוסן. לקוחות דורשים מיידיות. עובדים רוצים העצמה ותכלית. צב זה יוצר פער הולך ומתרחב בין מ שאיפה ליכולת. לעיתים קרובות אני שבוחרים בפתרונות קצרי IT רואה מנהלי טווח המפחיתים עלויות או מורכבות כעת, אך יוצרים שבריריות בהמשך. לכן יותר ויותר מנהלים מתחילים לחשוב מחדש על היסודות. ככל שזרימת נתונים בזמן אמת הופכת למערכת העצבים הקריטית של הארגון המודרני, מנהלים בוחרים בפלטפורמות שמתפתחות יחד איתם ומשלבות חוסן, ממשל נתונים ומוכנות לבינה מלאכותית בליבה. לעומת זאת, שירותים שמציעים רק את הבסיס משאירים ארגונים חשופים, ללא יכולת התרחבות, גמישות ושליטה.

New-Tech Magazine l 30