Eurazeo / Document de référence 2018

RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D'EURAZEO Déclaration de Performance Extra-Financière

Résultats et indicateurs de performance Eurazeo : Les principaux domaines de formation proposés aux collaborateurs d'Eurazeo en 2018 étaient la communication, le développement personnel, les langues étrangères, l'utilisation des outils informatiques et numériques ainsi que la santé et la sécurité. Eurazeo et ses participations : 2018 Eurazeo Eurazeo et ses participations Embauches et départs (effectif permanent, en nombre de salariés) Total des embauches 20 2 118 Total des départs 11 2 195 Rémunération et avantages (effectif permanent, en millions d’euros) Masse salariale totale (1) 24 479 Montant des dispositifs d’intéressement et de bonus collectif hors obligations légales 1 10 Part des salariés bénéficiant d’un dispositif d’intéressement ou de bonus collectif hors obligations légales 76 % 60 % Part des salariés actionnaires 70 % 4 % Formations (effectif permanent et non permanent) Nombre total d’heures de formation 628 166 080 Budget de formation annuel (en millions d’euros) (2) 0,3 5 Part des salariés ayant suivi au moins une formation dans l’année (3) 44 % 80 % Le taux de couverture pour Eurazeo est de 78 % en 2018 ; pour Eurazeo et ses participations, il est de 94-99 % en 2018.

Sur l’effectif total (effectifs permanent et non permanent). (1) Les dépenses de formation n’intègrent pas les coûts salariaux. (2) Au sein de l’effectif permanent. (3)

Impact sociétal 2.2.2.6

Descriptions des principaux enjeux porteurs de risques et d’opportunités

OBJECTIFS

FACTEURS DE RISQUE

MODES D’ÉVALUATION DU RISQUE Analyse des substances et produits sous vigilance • Étude des mesures prises en faveur de la santé et • de la sécurité des consommateurs

Secteur d’activié utilisant des produits ou services • sous vigilance réglementaire ou sous vigilance du consommateur final Méconnaissance des fournisseurs et matières • premières utilisés

S’assurer que l’ensemble des produits et services ne génèrent pas d’impact négatif sur les clients, salariés et communautés locales

GESTION DU RISQUE Dialogue avec les parties prenantes • Cartographie des risques et identification de substituts • Conduite d’analyse produit, reformulation produit •

OBJECTIFS

FACTEURS D’OPPORTUNITÉS

L’intégration de la RSE doit conduire au développement de produits et services • innovants plus respectueux de l’environnement mais aussi plus en phase avec les attentes des consommateurs et les nouveaux modes de consommation

Anticiper les évolutions réglementaires et de comportement consommateur

EXEMPLES D’INITIATIVES CPK s’est engagée à développer des produits qui répondent aux attentes de plaisir, de qualité, de transparence et de santé de ses • consommateurs. En 2018, le Groupe a lancé un nouveau bonbon avec des ingrédients issus de l'agriculture biologique, sans gélatine et colorés naturellement. Les produits de Linvosges et Françoise Saget du groupe MK Direct ont obtenu le label Oeko-Tex. Ce label indépendant certifie que les textiles et • ses colorants sont non toxiques et conçus sans substances nocives.

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