Eurazeo / Document de référence 2018

RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D'EURAZEO Une stratégie RSE volontariste

2.1.4 Ambition : toutes les sociétés améliorent leur empreinte sociétale Eurazeo souhaite porter une vision étendue de l’empreinte sociétale et valoriser les multiples contributions qu’une entreprise apporte à son écosystème et plus globalement à la société civile. Dans le cadre de sa

ÊTRE VECTEUR DE PROGRÈS SOCIÉTAL

stratégie RSE, Eurazeo ambitionne de voir 100 % des sociétés de son portefeuille améliorer leur empreinte sociétale.

2017 (Proforma)

2018 (Proforma)

2018

Objectif 2020 100 % des sociétés améliorent la protection et le bien-être des salariés (1) Indicateurs de calcul Part des sociétés dont 100 % des collaborateurs bénéficient d’une protection sociale (2)

88 %

69 %

70 %

50 %

56 %

61 %

Ou Part des sociétés ayant réduit le nombre de jours d’absence

50 %

31 %

31 %

Objectif 2020 100 % des sociétés associent leurs collaborateurs à la création de valeur ou aux résultats de l’entreprise (1)

81 %

75 %

70 %

Indicateurs de calcul Part des sociétés ayant des salariés actionnaires

38 %

38 %

39 %

Ou Part des sociétés ayant mis en place un dispositif d’intéressement (3) Objectif 2020 100 % des sociétés réduisent leurs impacts sur l’environnement (1) Indicateurs de calcul Part des sociétés ayant baissé leur ratio d’émissions carbone sur EBITDA Ou Part des sociétés ayant baissé leur ratio de consommation d’eau sur EBITDA

63 %

63 %

52 %

53 %

71 %

71 %

24 %

53 %

53 %

47 %

29 %

29 %

Ou Part des sociétés ayant augmenté leur taux de recyclage

35 %

41 %

41 %

Précisions méthodologiques : voir section 2.3 “Notes méthodologiques” page 117. Part des sociétés remplissant au moins un des indicateurs sous-jacents. (1) Protection santé et/ou invalidité et/ou retraite. (2) Mise en place d’un dispositif d’intéressement ou de bonus collectif (hors obligation légale). (3)

2.1.5 Impacts environnementaux et sociaux 2.1.5.1 Depuis 2015, Eurazeo valorise les impacts des actions sociales et environnementales afin de démontrer la création de valeur financière des politiques RSE. Eurazeo a établi une méthodologie d’évaluation des impacts dits “évités” avec un cabinet spécialisé. 16 sociétés sont intégrées dans l'étude des impacts évités en 2018 : AccorHotels (cédée en 2018), Asmodee (cédée en 2018), Elis, Foncia (cédée en 2016), Planet, Seqens et Sommet Education pour Eurazeo Capital, Grape Hospitality pour Eurazeo Patrimoine, et le groupe Colisée (cédée en 2017), Dessange International, Léon de Bruxelles, MK Direct, Orolia, Péters Surgical, Redspher et Vignal Lighting Group (cédée en 2018) pour Eurazeo PME.

UNE DÉMARCHE INNOVANTE DE MESURE DES IMPACTS RSE

Quatre indicateurs aspects environnementaux (eau, énergie, carburant) et un en matière sociale (absentéisme). Les impacts évités sont calculés sur le périmètre de l’entreprise (impacts directs) et aussi au-delà grâce à la valorisation des bénéfices environnementaux et économiques d’initiatives spécifiques ayant un impact hors du périmètre de l’entreprise (impacts indirects). Sur ces huit dernières années, les programmes RSE ont permis d’éviter une dépense de plus de 228 millions d’euros dont plus de 92 millions d’euros d’économies directes. Les sociétés ont évité l’équivalent de 942 000 tonnes équivalent CO 2 , près de 11 millions de mètres cubes d’eau, plus de 2 400 GWh d’énergie et près de 407 000 heures d’absence. sont mesurés : trois sur les

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