Guia Didáctica Gestión de Proyectos Ágiles

GUÍA DIDÁCTICA

GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES

Desafíate a ti mismo, es el único camino que conduce al crecimiento

Introducción

Para las empresas en la actualidad la gestión de proyectos ágiles es imprescindible para adaptarse a los mercados cada vez más cambiantes, ya que tienen que dar respuesta a cuatro demandas principales en la industria:

Valor

Reducción del tiempo

Agilidad

Fiabilidad

Tienen la necesidad de dar el máximo valor al producto o servicio, adaptando el proceso de desarrollo a la evolución de los requisitos y a las circunstancias del entorno, en el que están operando. Dentro de Gestión de Proyectos Ágiles estudian las metodologías ágiles necesarias para desarrollar productos o servicios innovadores, trabajar en entornos cada vez más complejos, mejorar la competitividad de la empresa y su productividad y conseguir ser más eficientes en la gestión y en la planificación de los proyectos.

Objetivos

Los principales objetivos del módulo en Gestión de Proyectos Ágiles son: • Desarrollar productos o servicios cada vez más innovadores. • Trabajar en entornos complejos. • Mejorar el tiempo de respuesta para salir al mercado. • Potenciar la creatividad del equipo. • Mejorar la competitividad y la productividad entre los miembros del equipo, así como el de la propia empresa. • Ser más flexibles en el proceso de gestión y planificación de los proyectos de la empresa. • Focalizar el trabajo en conseguir la mayor eficiencia en proceso. • Conseguir manejar las habilidades del equipo como uno de los principales objetivos de los principios del “Manifiesto Agile”.

Claustro

Durante la impartición de la formación les acompañarán y formarán los siguientes profesores que confor- man el claustro docente, compuesto por más de 10 profesionales en las diferentes áreas de formación.

Nombre Apellido

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Metodología

• Documentación de apoyo en formato pdf del contenido de la formación. • Contenido interactivo. • Clases presenciales virtuales síncronas que quedarán grabadas y subidas al campus para que los alumnos puedan visualizarlas en cualquier momento. • Calendario en el que se indicarán las fechas de comienzo y fin del módulo y las fechas de entregas de ejercicios, dando así la facilidad a los alumnos de poder organizar mejor su trabajo y seguir un ritmo adecuado. • Test de evaluación final. • Casos prácticos reales con pautas y materiales para su resolución. • Foro de debate, los profesores semanalmente abrirán un hilo de debate donde los alumnos deberán participar.

ÉXITO

TRAYECTOTRIA

COMPROMISO

Actividades de Evaluación

TEST DE EVALUACIÓN

Se realizará un test de evaluación. Hay dos intentos y de los dos calificará el intento en que se haya obtenido mayor puntualidad. Los dos intentos de test se podrán realizar desde el 03/12/2019 al 08/12/2019 (20:30 hora española). Si el alumno no puede asistir, tendrá opción de presentarse a la evaluación extraordinaria en las fechas del 17/12/2019 al 22/12/2019 (18:00 hora española).

CASO PRÁCTICO

Se realizará un caso practico y la fecha límite de entrega será hasta el 28/11/2019 (20:30 hora española). Si el alumno no presenta el caso práctico tendrá opción de presentarlo en las fechas extraordinarias del 10/12/2019 al 13/12/2019 (18:00 hora española) Para que un alumno pueda superar con éxito la formación debe presentar ambas actividades de manera obligatoria.

Criterios de evaluación

Los alumnos realizarán actividades formativas evaluables a lo largo de su formación a través de la plataforma. En función de la importancia que se quiera otorgar a cada tipo de actividad y en función de las características técnicas del módulo, es preciso asignar un porcentaje de la evaluación final a cada una de las partes en que se divide el módulo. La calificación final se obtiene teniendo en cuenta la participación, el caso práctico y el test de evaluación. El Aula virtual cuenta con herramientas específicas para medir los resultados de aprendizaje de los alumnos en cada una de las materias del curso tal como describimos a continuación:

Participación en actividades de la plataforma. 10%

45%

45%

Nota del test de evaluación.

Nota del caso práctico.

Programa de Gestión de Proyectos Ágiles

I

Gestión de proyectos

• Metodologías y herramientas de gestión de proyectos. • Herramientas para gestión de proyectos. • Comparativa de las diferentes metodologías de gestión ágil. • Agile Thinking. Introducción a la filosofía e idiosincrasia del pensamiento ágil. • Ideación ágil. Creatividad e innovación aplicada al agilismo.

II Gestión de proyectos ágiles con Scrum

• Introducción a la gestión de proyectos Scrum. • Roles y artefactos en Scrum. • Aplicación práctica de un ciclo de Scrum. • Buenas prácticas de la gestión con Scrum.

III Gestión de proyectos ágiles con kanban y xp

• Kanban I: WIP, procesos pull y flujo • Kanban II: Equipos y proyectos. Gestión evolutiva del cambio. • Kanban III: Mastering Kanban. • Programación externa (XP)

Calendario

NOVIEMBRE ‘19 L M X J V S 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1

OCTUBRE ‘19 L M X J V S

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7 8 9 10 11 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 12

DICIEMBRE ‘19 L M X J V S

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1

INICIO MÓDULO

2 3 4 5

6

7 8

FORMACIÓN

9 10 11

12 13 14 15

CASO PRÁCTICO FESTIVOS EVALUACIÓN

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

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