Saint Gobain - Document de référence 2016

3

DES LEVIERS STRATÉGIQUES POUR UNE CROISSANCE DURABLE

1.

ÉQUILIBRER LES ACTIVITÉS POUR GARANTIR LA RÉSILIENCE DU GROUPE 50 zones géographiques Investir de manière différenciée selon les 50 Faire évoluer le périmètre des activités en appui à la stratégie du Groupe 52

3.

SE DIFFÉRENCIER

DURABLEMENT PAR L’INNOVATION ET LA R & D L’innovation, pilier de la stratégie du stratégie : des produits qui anticipent les tendances du marché Éco-innover pour concrétiser notre Groupe

59

3.1

1.1

59

3.2

1.2

61

3.3

Une démarche d’innovation plus

transversale

61

2.

DU GROUPE POURSUIVRE LA TRANSFORMATION DIGITALE

54

4.

LE RENOUVELLEMENT DE LA MARQUE SAINT-GOBAIN SE RAPPROCHER DES CLIENTS :

2.1 2.2

Le digital au service du client 54 Le digital pour transformer les processus efficacité opérationnelle Le digital dans les usines pour gagner en 58 RH 57

63

4.1 4.2 4.3

Les enjeux d’une marque forte Un nouveau contenu de marque

63 63 64

2.3

Un nouveau logotype

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