Saint Gobain - Document de référence 2016

3 DES LEVIERS STRATÉGIQUES POUR UNE CROISSANCE DURABLE 1. Équilibrer les Activités pour garantir la résilience du Groupe

capital dans les pays développés en concentrant les moyens sur les Maîtriser les investissements en investissements de productivité Saint-Gobain s’est engagé à ramener l’intensité capitalistique du Groupe (ratio des actifs industriels et des ventes annuelles) dans les pays développés entre 27 % et 29 % d’ici 2018, notamment par la réduction de 15 points de l’intensité 1.1.2 capitalistique du Vitrage entre 2012 et 2018. L'objectif de rendre l’activité de Saint-Gobain plus souple face aux fluctuations des marchés, est mis en œuvre par un recentrage progressif des métiers sur des activités aval et peu intenses en capital. Le développement de la filiale de remplacement de verre automobile Autover en est un exemple chez Sekurit. investissements dans l’automatisation, l’IT, la productivité, ou encore dans la logistique. Par exemple l’enseigne PUM Ainsi sur l’année 2016, le Groupe a donné la priorité aux Plastiques a inauguré une nouvelle base logistique en France. Glass Bâtiment France a également ouvert cinq plateformes logistiques. La ligne de float de Salaise-sur-Sanne en France qui fabrique du verre plat destiné aux bâtiments résidentiels et tertiaires a été rénovée et modernisée pour améliorer ses performances techniques et environnementales.

En 2016, Saint-Gobain a aussi renforcé son positionnement dans les pays émergents. Notamment à travers les investissements suivants : nouvelle usine d’isolation en Arabie saoudite, ou encore une usine de plaques de plâtre en Inde. Saint-Gobain le Pôle Produits pour la Construction a démarré une  Weber a inauguré son nouveau site de production à Wuhan en Chine. Il s’agit de la 35 e usine du Groupe dans le pays. Saint-Gobain PAM a renforcé sa présence au Qatar à travers un nouveau centre de distribution ; et un nouveau coater en Inde, ainsi que dans une nouvelle ligne dédiée au vitrage automobile en République tchèque. le Vitrage a significativement investi dans un nouveau float  Un investissement dans un nouveau coater au Mexique a également été annoncé ; au sein des Matériaux Haute Performance, et plus  spécifiquement Saint-Gobain SEFPRO, un nouveau site de réfractaires à Perundurai (Inde) a été inauguré. proposer des solutions différenciées et adaptées aux spécificités et contraintes des marchés locaux : conception de La stratégie de développement du Groupe lui permet de solutions de canalisation adaptées aux pays chauds en Chine et au Moyen-Orient (PAMboo), offres pour l’habitat abordable en Amérique latine (toitures Brasilit). Le Groupe entend poursuivre dans les années à venir sa stratégie d’investissements importants dans les pays à forte croissance.

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RÉPARTITION DES ACTIFS INDUSTRIELS PAR ZONE

24 % FRANCE

35 % PAYS ÉMERGENTS ET ASIE

26 % AUTRES PAYS D’EUROPE OCCIDENTALE

15 % AMÉRIQUE DU NORD

Investissements industriels (hors crédit-bail, retraités hors Pôle Conditionnement)

2016

2015

(en millions d’euros)

Matériaux Innovants

573

529

311

Vitrage

375

Matériaux Haute Performance

198

218

Produits pour la Construction

515

528

Aménagement Intérieur

337

312

Aménagement Extérieur

178

216

Distribution Bâtiment

245

231

Divers

37

58

TOTAL GROUPE

1 370

1 346

51

SAINT-GOBAIN - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016