Ton Korver en Karin Potting - Onbegrensd werken

4.7 Prestatiebeloning: werkt het? 170 4.7.1 Watmoeten organisaties (extra) belonen? 171 4.7.2 Beloningmoet passen bij strategie, structuur en cultuur van organisatie 171 4.7.3 Management lijkt cruciale factor inwelslagenprestatiebeloning 172 4.7.4 De bankencrisis in 2007 zet alles op scherp 173

Hoofdstuk5 Het nieuwewerken 177

5.1 Kennismakingmet het nieuwewerken 177 5.1.1 Voorzieningen voor tijd- enplaatsonafhankelijkwerken 178 5.1.2 HNW is niet alleen aan ICT te danken 179 5.1.3 Het verschil tussen eenmarkt en een organisatie 180 5.2 De voordelen van eenorganisatie: zijn zenog geldig inHNW? 182 5.2.1 Coördinatie 182

5.2.2 Samenwerking 183 5.2.3 Schaalvoordelen 186

5.3

De uitdagingen vanHNW 188

5.3.1 Informatieovervloed 188 5.3.2 Beveiliging 191

5.3.3 Het uitbesteden van taken 191 5.3.4 Rolmanagement onder druk 195 5.3.5 De functie van kantoorgebouwen 198

5.4

Het nieuwe vakmanschap 200

5.4.1 Modern vakmanschap 201 5.4.2 Toekomstperspectief van vakmensen inHNW 202 5.4.3 Vakmanschap in gemeenschappen 202

5.5 Hrm enHNW 204 5.5.1 Hrm inNederland 205

5.5.2 Wat kanhrmmetHNWdoen? 205 5.5.3 Vorderingen vanhrm inHNW 207 5.5.4 Toekomstvisie voor hrm 208

5.6

HNW in vogelvlucht 210

Hoofdstuk6 Onbegrensd, eenuitleiding 215

Literatuur 225 Register 239 Over de auteurs 245