Ton Korver en Karin Potting - Onbegrensd werken

1 onbegrensde arbeid , een inleiding

hen ook beschermt. In het voorjaar van 2012 stelt het Centraal Planbureau dat bijna de helft van de personen tussen de 15 en 25 jaar een tijdelijke baan heeft (Euwals, 2012). Vanaf de leeftijd van 45 jaar werkt bijna een op de vijf werknemers als zelfstandige.Dit aandeel neemt toemet de leeftijd, zeker on der hoogopgeleidenmet veel beroepservaring. Niet alleen deze cijfers schep pen een beeld van een toenemende flexibilisering van de arbeidsmarkt, ook de toenemende diversiteit aan arbeidscontracten suggereert dat werknemers slechts voor eenkorte periode aan een endezelfde organisatie verbondenblij ven. Steedsmeer werk binnen organisaties vindt plaats zonder dat er formeel voor langere tijd een relatie tot stand komt tussen eenwerkgever enwerkne mer. Hierbij denken we bijvoorbeeld aan uitzendkrachten, gedetacheerden en zelfstandigen zonder personeel. Muffels enWilthagen (2011) gaan ervan uit dat eenopde driemedewerkers een ‘flexibel’ contract heeft. Tegelijkertijd komen er grote groepennietmeer ‘aande bak’, zoals ouderen ofmensenmet een beperking; zij lijkenpermanent ‘de bankzitters’ teworden. 1.1.5 Traditionele arbeidsrelaties staanonder druk Demanier waaropwe arbeidsvoorwaarden en de arbeidsrelatie tussenwerk gevers enwerknemers in onze samenleving regelen (de zogenoemde arbeids verhoudingen) isnog steeds voor eenbelangrijkdeel afgestemdop traditioneel georganiseerdeorganisaties,waarbijwerknemersvoor langere tijdeenarbeids relatie met een en dezelfde werkgever onderhouden. Werkgeversorganisaties zoals VNO-NCW bepleiten al langere tijd dat het tijd is om ons te bezin nen op de wijze waaropwij onze arbeidsrelaties en arbeidsvoorwaarden heb ben geregeld. Hierin worden zij van harte gesteund door wetenschappers als Nauta (2011) enWilthagen (2010). Nauta voert vooral een pleidooi voor meermaatwerk op de werkvloer, enwil dat ermeer oog is voor de individu ele behoeften vanmedewerkers. Zij introduceert hiervoor het begrip ideals . Wilthagen benadrukt vooral dat er een kader geschapen moet worden om mensen van werk naar werk te begeleiden. De vakbeweging FNV lijkt zijn ideeënniet zondermeer af tewijzen, zoals het volgende bericht illustreert.

Naareen ‘Hollandsmodel’

Van der Kolk (voorzitter van FNVBondgenoten) wil af van de vele contractvor men die er nu zijn, enwil voor iedereen een contract voor onbepaalde tijd. ‘Dat is niet hetzelfde als een vast contract, zoals het is gaanheten.’Hij ziet veel in een Hollandse variant van het zogehetenDeense model, waarin niet baanzekerheid centraal staat, maar werkzekerheid. ‘Meer zekerheid voor werknemers, gecombi

neerdmet de flexibiliteit die een onderneming nodig heeft.’ Bron: Payrollen is afschuiven, opwww.fnv.nl, 9 februari 2012.

22