BL_08092019_LR

DOSSIERWAREHOUSE MANAGEMENT

effende omnichannelstrategie illende kanalen met dezelfde magazijnsystemen

op de benedenverdieping vervangen. In die- zelfde periode hebben we ook een mezzanine van zo’n 1.300 vierkante meter gebouwd om onze e-commerceorders te verpakken.”

Snel shuttlesysteemmet ergonomische pickstations

Op de verdieping kwam het ORS 1D-shuttle- systeem van Knapp terecht. Dat systeem is bij- zonder geschikt voor omgevingen die een erg hoge throughput vereisen. Binnen de struc- tuur van de OSR heeft elke shuttle zijn gang om te bedienen. De shuttle haalt de voorraad- bak uit zijn magazijnlocatie en brengt hem naar het uitslagpunt. Daar neemt een lift de bak over van de shuttle om hem naar bene- den te brengen. Vervolgens gaat de opslagbak via een conveyor naar een werkstation, waar een medewerker hem staat op te wachten. Die neemt het gewenste aantal items voor een order uit de voorraadbak en legt ze in de orderbak. Na de picking keert de voorraadbak terug naar het opslagsysteem, waar de shuttle hem weer in een magazijnlocatie plaatst. Gwen Verhaegen: “Bij het selectieproces van het shuttlesysteem zijn we niet over één nacht ijs gegaan. Niet alleen de opslagdichtheid en de verwerkingssnelheid van het systeem waren voor ons cruciaal, ook aan de ergo- nomie op de pickstations hechtten we veel belang. Na de preselectie bleef Knapp samen met nog een andere leverancier in de run- ning.” “We wilden niets aan het toeval overlaten. Daarom zijn we met enkele medewerkers naar het hoofdkantoor van Knapp in het Oos-

Gwen Verhaegen en Frank Van Roy, respectievelijk project manager logistics operations en logistic opera- tions manager bij Ici Paris XL: “Bij het selectieproces van het shuttlesysteem zijn we niet over één nacht ijs gegaan. Niet alleen de opslagdichtheid en de verwerkingssnelheid van het systeemwaren cruciaal, ook aan de ergonomie op de pickstations hechtten we veel belang.

tenrijkse Graz getrokken om het systeem in de praktijk te testen. Dat zorgde meteen voor een grote betrokkenheid van onze mensen. We hebben onze eigen producten in het test- systeem laten stoppen om een waarheidsge- trouw beeld te krijgen. Hetzelfde hebben we gedaan bij de andere leverancier. Een betere vergelijking konden we niet maken. Uitein- delijk bleek niet alleen de performantie van de OSR hoger, ook de ergonomie voor onze medewerkers vonden we beter. Bij het andere systeem moest de orderpicker een draaiende beweging maken om de goederen van de voorraadbak in de orderbak te leggen, terwijl op het pickstation van de OSR de rode order-

bakken net boven de grijze voorraadbakken komen. Onze medewerkers vonden het min- der belastend om op die manier te werken. Verder kunnen ze op de werkstations van Knapp de picktafels ook gemakkelijk in de hoogte verstellen.” Het OSR-systeem telt vier gangen en twintig niveaus, die bediend worden door 80 shuttles. Zo’n 26.000 bakken worden er drie diep opge- slagen. Er zijn vier pickstations voorzien. Dank- zij de installatie kan Ici Paris XL zijn slow en medium movers een stuk sneller verzamelen. “Uit de stellingen kon een medewerker met zijn pda zo’n 200 items per uur picken. Aan het

39

B U S I N E S S L O G I S T I C S - A U G U S T U S - S E P T E M B E R 2 0 1 9