Manual El Director de Proyectos Profesional

M2: EL DIRECTOR DE PROYECTOS PROFESIONAL

El objetivo del proyecto y los objetivos de la organización

Por otro lado, la responsabilidad del director del proyecto en relación a su organización, es integrar a los diferentes grupos de la compañía hacia el mismo objetivo estratégico, para desarrollar productos o servicios. De esta forma, elevaremos nuestro valor añadido al coordinar la capacidad operativa de la organización con las necesidades del mercado

La presencia de grupos funcionales de apoyo internos, como operaciones, logística, compras, etc., hace que los directores de proyectos puedan ser técnicamente menos expertos en estos campos y conceder más importancia a la gestión.

Aunque no nos pidan ser unos expertos en la tecnología del sector de desarrollo del proyecto, lo que sí es muy conveniente es que poseamos suficientes conocimientos tanto para hablar un lenguaje común con todos los grupos funcionales internos, como poder defender los intereses de nuestro proyecto eficientemente.

Por tanto, y recopilando, es conveniente tener conocimientos de:

 El producto  La industria  El negocio  Gestión.

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