Manual El Director de Proyectos Profesional

M2: EL DIRECTOR DE PROYECTOS PROFESIONAL

4. Activos de los procesos de la organización

Son todos aquellos elementos organizativos y procedimentales de una organización, así como el conocimiento adquirido en proyectos previos, que pueden tener influencia sobre el proyecto, y son entradas a una gran parte de los procesos de Dirección de Proyectos.

Condicionan y dirigen la forma en la cual se va a desarrollar el trabajo en el proyecto y por lo tanto deben tenerse en cuenta y gestionarse de la forma más beneficiosa para el éxito de proyecto.

Entre ellos pueden estar: directrices para el trabajo, instrucciones generales, plantillas para determinados documentos, archivos históricos de proyectos previos, procedimientos y normas de la organización…

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