Manual El Director de Proyectos Profesional

M2: EL DIRECTOR DE PROYECTOS PROFESIONAL

5.3.2. EL PROCESO DE DIRIGIR Y GESTIONAR EL TRABAJO DEL PROYECTO

Quizás sea este proceso uno de lo más evidentes de los incluidos en el PMBOK. Es decir, el trabajo una vez planificado hay que EJECUTARLO y, por supuesto, como Project Manager, dirigir su ejecución velando que se vaya cumpliendo el plan establecido.

Por tanto, el objetivo principal de este proceso es ejecutar el trabajo definido en el plan de gestión del proyecto para cubrir los requisitos del proyecto definidos en el enunciado del alcance del proyecto.

Para entender el proceso de forma general este el esquema de los diferentes conceptos involucrados (Entradas, Salidas, Técnicas y Herramientas):

Lógicamente, la principal entrada de este proceso será el “mapa de carreteras” de nuestro viaje, es decir, el Plan de proyecto o Plan de Gestión del Proyecto (Project management plan).

¿Y de qué herramientas me puedo servir? Pues básicamente del PMIS. Es decir, de los Sistemas de Información que tenga la organización para controlar y gestionar los proyectos (herramientas informáticas del tipo: Microsoft Project,

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