Manual El Director de Proyectos Profesional

M2: EL DIRECTOR DE PROYECTOS PROFESIONAL

Para entender el proceso de forma general este el esquema de los diferentes conceptos involucrados (Entradas, Salidas, Técnicas y Herramientas):

¿Cuál serán las entradas del proceso? Sin necesidad de mirar la ilustración anterior, se puede deducir que para monitorizar y controlar la marcha del proyecto necesito:

o Con qué compararme. Es decir, el plan del proyecto. o Saber cómo vamos. Es decir, los informes de rendimiento.

Aplicando nuestra experiencia, usando la información existente en el PMIS, aplicando ciertas herramientas y herramientas (ej: Técnicas del valor ganado), y los procedimientos y políticas de la organización generaremos, si es necesario, solicitudes de cambio (por ejemplo, acciones correctivas), que provoquen que el proyecto se ponga de nuevo “on track”. Es decir, acorde con la planificación establecida.

Podemos decir que este proceso englobaría a todos los subprocesos/procesos existentes en el resto de áreas de conocimiento y que sirven para controlar aspectos concretos. Es decir, engloba a procesos como:

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