Manual El Director de Proyectos Profesional

M2: EL DIRECTOR DE PROYECTOS PROFESIONAL

 Implementación y cierre: es en esta fase cuando el background del director, la experiencia de los proyectos que haya dirigido o en los que haya participado, debe notarse especialmente.

La formación ideal para un director de proyecto tiene dos pilares básicos: conocimiento de los procesos de negocio en las empresas y conocimientos técnicos adecuados al foco del proyecto, de ahí que lo más habitual sea una formación académica en dicho campo, muchas veces complementada con master posteriores. Y a todo ello, la formación en Dirección de proyectos en un campo poco trabajado habitualmente y donde cada vez se valora más la formación adecuada al mismo. Y como cualidades que debe reunir, hay que indicar que este Director profesional suele liderar proyectos en los que se hace hecho una inversión económica muy importante y son estratégicos para la empresa. Debe saber trabajar con la presión que eso supone a lo que se añade el gestionar un equipo humano diverso con toda su problemática asociada, además. También requiere de habilidades muy específicas como son: liderazgo, comunicación, negociación e intermediación en disputas y conflictos, resolución de problemas, habilidades interpersonales...

Destacar también que debe tener una enorme capacidad de organización, y también ha de saber ejecutar: es mejor tomar una decisión errónea que no decidir nada en absoluto.

Es por esta implicación del director de proyectos en todas las etapas por lo que se debe introducir el concepto de “integración” como parte fundamental de la metodología de gestión de proyectos: la labor del director de proyecto se entiende como integradora de todas las partes implicadas en el mismo dentro de un entorno cohesivo.

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