Manual El Director de Proyectos Profesional

M2: EL DIRECTOR DE PROYECTOS PROFESIONAL

2. DIRECTOR DE PROYECTOS, SU EQUIPO Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y PROFESIONAL

Introducción 2.1.

Entrando en más detalles, a través de la definición de las responsabilidades profesionales y sociales del director de proyecto, así como de su código ético, se persigue:  Asegurar la integridad y la profesionalidad de los directores de proyecto, mediante el cumplimiento de los requerimientos legales y estándares éticos al objeto de proteger a la comunidad y a los afectados por el proyecto (stakeholders).  Contribuir a incrementar la base de conocimientos de Project management, compartiendo lecciones aprendidas, investigaciones, buenas prácticas, etc., entre la comunidad a fin de mejorar la calidad de los servicios relacionados con la dirección de proyectos y hacer avanzar a la profesión.

 Mejorar las competencias y habilidades individuales de cada director de proyecto para elevar los niveles de calidad de los servicios prestados.

 Balancear los intereses, que entran en conflicto, de los afectados/interesados (stakeholders) buscando estrategias y soluciones honradas que satisfagan las necesidades y objetivos de aquellos.  Interactuar con los miembros del equipo y con los stakeholders de una manera profesional, respetando las diferencias personales, de raza, culturales, al objeto de asegurar un clima laboral donde prime el compañerismo y la colaboración entre los miembros.

Como director de proyecto te enfrentas a números puntos que pueden suponer una fuente de conflictos y que debes gestionar de la forma más adecuada:

 Conflictos interpersonales entre los diferentes miembros equipo del proyecto y/o hacia afuera.

 Retos con los patrocinadores del proyecto.

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