CASO PRACTICO SALUD Y CENTROS HOSPITALARIOS

CASO PRÁCTICO GESTIÓN DE LA SALUD Y GERENCIA DE CENTROS HOSPITALARIOS

a.

¿Qué pasos debió de realizar Nuria para evaluar la situación del centro?

b. Enumere las falla que ha encontrado Nuria y de acciones a realizar en cada una de estas fallas

c. ¿Qué acciones piensa usted que se deberían platear Nuria para lograr la integración entre médicos y personal de gestión?

EJERCICIO 2 1.2.

Con la importante caída de los precios del petróleo y la disminución de la productividad de la industria petrolera, el país se ha sucumbido en una importante crisis económica y financiera. Actualmente las tasas de desempleo han aumentado a un 20% de la población, el nivel de renta media de la población ha disminuido y la calidad de la educación recibida por los niños deja mucho que desear. Estas tres situaciones ha ocasionado que la población tenga cada vez peor salud y que acuda con mayor frecuencia a la sanidad pública. En los últimos años el ministro de sanidad ha visto con mucha preocupación como el presupuesto sanitario otorgado ha ido disminuyendo paulatinamente, en los últimos dos años ha disminuido un 5%. El presidente ha alegando que el dinero debe priorizarse para las áreas encargadas de recuperar la economía y que el ministro de economía debe encargarse de maximizar los beneficios con el dinero que se le ha otorgado. El día de hoy se eleva nivel de alarma del Ministro ya que llega a su mesa los resultados de la información sanitaria del año anterior, nota con gran preocupación, que la incidencia de enfermedades asociadas a la pobreza va cada vez en aumento y que los índices de esperanza de vida han disminuido. En vista de esta situación organiza una reunión de emergencia con Eduardo (un conocido economista del país) para que lo ayude a dilucidar cuales serían los mejores pasos a seguir para evitar un colapso en materia de salud en la población. Eduardo lleva décadas estudiando la economía del país y acude con ideas claras para presentar al ministro. Luego de una breve introducción realiza 3 propuestas que el considera que son claves para mejorar la situación, en primer lugar propone la eliminación del 50% de los centros de atención primaria para que así estos recursos puedan destinarse a los grandes hospitales, luego propone realizar un análisis exhaustivo de la economía sanitaria, identificando las áreas donde existe un mayor gasto sanitario y buscando alternativas menos costosas y tercero propone que se realice un plan de auditoría para los centros sanitarios más importantes del país, con el fin de evaluar si realmente están siendo eficientes en sus servicios.

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