00618170005

STAP 1 ORIËNTATIE

Denk aan: • afspraken over de locatie waar de opdracht wordt uitgevoerd

• tijdvak wanneer de opdracht wordt uitgevoerd • hoeveelheid tijd die er voor de opdracht is • tijdstip wanneer de opdracht klaar moet zijn

• veiligheidseisen die in acht moeten worden genomen • eisen waaraan de producten en systemen moeten voldoen • tijdstippen waarop de begeleider beschikbaar is • tijdstip en methode van het beoordelen van de stappen • voorwaarden voor een GO of NO-GO. Een belangrijke afspraak die je met je begeleider maakt, is een afspraak over het opleveren van het project. In overleg met je begeleider bepaal je of de oplevering plaatsvindt door middel van een demonstratie, een presentatie, een gesprek of een combinatie van deze mogelijkheden. Spreek ook af welke onderdelen aan bod moeten komen en aan welke eisen een demonstratie, een presentatie en een gesprek moeten voldoen. De gemaakte afspraken leg je vast op papier. Hiervoor kun je gebruik maken van het afsprakenformulier dat is bijgevoegd in bijlage 3. Het afsprakenformulier berg je op in je projectmap onder tab 1, Oriëntatie. Als de afspraken zijn gemaakt maak je een opdrachtomschrijving in eigen woorden. De omschrijving geeft een duidelijk beeld van de opdracht en de uit te voeren werkzaamheden. De omschrijving is beknopt en niet langer dan een half tot een heel A4’tje. Het resultaat is dat je weet wat de opdacht inhoudt en dat je weet wat er van je verwacht wordt. De omschrijving berg je op onder tab 1, Oriëntatie. Na het omschrijven van de opdracht verzamel je alle informatie die nodig is voor het uitvoeren van de opdracht. Dit zijn in de eerste plaats de tekeningen en schema’s van het bestaande systeem en de tekeningen en schema’s met daarop de uitbreiding en wijziging voor de bestaande installatie. Verder moet je denken aan formulieren voor het vastleggen van de testresultaten en instructies voor het inregelen en instellen van producten en systemen.

13 Uitbreiden en wijzigen van industriële systemen