13MEIPW10MTS

Denk aan het inplannen van : • De werkplaatsbezetting voor het produceren van de benodigde onderdelen • De beschikbare manuren voor de locatie Vianen • Materiaal- en gereedschapplanning voor de werkplaats • Onderdelenlevering op locatie • De beschikbaarheid van tussentijdse opslag Voor het schaalschaalmodel: • De werkplaatsbezetting voor het produceren van de benodigde materialen en onderdelen • De doorlooptijd in de werkplaats • Materiaalplanning voor de werkplaats Maak aparte bestellijsten van de materialen en onderdelen voor de situatie in Vianen en voor het schaalmodel. Omdat het een complex project betreft, maak je een logistieke planning. Hierin is zichtbaar waar en wanneer halffabricaten en onderdelen worden aangeleverd. Ook zie je in welke volgorde van bewerking en tussenopslag de onderdelen de productie doorlopen. Zorg voor een zo optimaal mogelijk productieproces. Denk dus na over de juiste volgorde van bewerken. Werk, als onderdelen hetzelfde zijn, zo veel mogelijk seriematig om onnodige insteltijden te voorkomen. Maak aparte bestellijsten van de componenten voor de werkelijke situatie en voor de modellen van de licht- en krachtinstallatie, verkeerslichtinstallatie of parkeerbe- heerinstallatie. Dat geldt ook voor de werkelijke situatie en voor het model van de pasteuriseer-installatie als je met dat project bezig bent. In een reflectieverslag leg je vast hoe de planning en de bestellijsten mede door goede samenwerking met alle betrokkenen tot stand zijn gekomen. Maak hierbij gebruik van de STARRT-methode (bijlage 8). Tot slot worden de uitwerkingen in het fasedocument geplaatst. Het document wordt nog aangevuld met andere belangrijke informatie zoals de beheersaspecten en de hieronder in de blauwe velden genoemde producten. De opdrachtgever verklaart door het ondertekenen van het beslisdocument dat hij akkoord is met de fase en dat het project vervolgd kan worden.

51