Livret de Formation

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Appréhender les coopérations avec les business partners

Maintenir la sécurité et développer le réflexe de contrôle interne

1 jour - Campus - Présentiel

1 jour - Campus - Présentiel

- Connaître ses business partners (RH, CDG, SUPPLY). - Développer la relation et construire un schéma de coopération efficace. - Définir le cadre du partenariat et définir les attentes. - Poser les rituels de coopération.

- Clarifier le rôle et la responsabilité du Directeur de magasin. - Comprendre et mettre en œuvre les formations obligatoires liées à la sécurité. - Savoir organiser une commission de sécurité. - Sensibiliser au réflexe de contrôle interne via les autodiagnostics, fiabiliser lecture des outils de pilotage (tableau de bord mensuel).

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Comprendre l’organisation et la chrono structure

Devenir recruteur agile

0,5 jour - Campus - Présentiel

1 jour - Campus - Présentiel

- Faire l’inventaire des tâches à affecter. - Planifier son activité. - Gérer son temps et périodes de fortes activités. - S’approprier l’ensemble des gestes métiers du Directeur(trice) de magasin.

- Être autonome dans son recrutement. - Adopter une posture de recruteur en adéquation avec les valeurs de l’entreprise. - Connaître les étapes d’un process de recrutement réussi. - Savoir utiliser l’outil de traitement des candidatures (GESTMAX). - Etre acteur de la marque employeur.

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Comprendre le rôle du CSE (comité social et économique)

Construire le plan de développement de son équipe

1 jour - Campus - Présentiel

0,5 jour Campus - Présentiel

- Réaliser un diagnostic social. - Comprendre les principes essentiels régissant le CSE, le statut des élus, le cadre du règlement intérieur. - Savoir quels sont les interlocuteurs du Directeur(trice) de magasin. - Connaître les moyens d’action des élus.

- Connaître l’offre de formation Cultura et les outils associés. - Comprendre les différentes possibilités de financement. - Construire, suivre et piloter un plan de formation. - Manager par les compétences.

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