CATALOGUE AX'AIDE 2024 - 2025

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DURÉE 3 JOURS

PENSER SA STRATÉGIE MANAGÉRIALE

Le rôle de l’équipe dirigeante consiste à déterminer les objectifs finaux de l’organisation, la stratégie et les moyens d’animer les équipes de travail. Bâtir une stratégie institutionnelle, incarner les valeurs, conduire le changement, intégrer et piloter les demandes de la commande publique dans les pratiques et l’organisation, sont autant de préoccupations qui incombent aux dirigeants. Cette formation permettra à l’équipe encadrante de prendre le temps d’élaborer sa stratégie managériale dans un soucis de cohérence, d’harmonisation et de performance. Thèmes abordés • La stratégie managériale : De quoi parle-t-on ? Dans quels domaines ? Pour quels effets attendus ? • Repérer ses propres capacités de collaboration dans l’équipe de direction : De quoi parle-t-on ? Dans quels domaines ? Pour quels effets attendus ? La détermination des fondements de la gouvernance de l’institution • Réaliser ses choix de stratégie managériale • Valoriser les leviers du partage entre lesmembres de l’encadrement • Identifier des points de blocage et les freins à la coopération • Passer d’une vision individuelle à une vision collective • Reconnaître et intégrer les valeurs, les objectifs communs • Gouvernance , projet associatif , d’établissement ou de service • Les différentes expertises des membres de l’équipe managériale • Les objectifs fixés à l’équipe de direction • Le système de communication dans l’équipe de direction

Personnes concernées CADRES DIRIGEANTS ET CADRES OPERATIONNELS

Méthode utilisée pour la validation des acquis Réflexion Envisager les

améliorations à apporter dans l’équipe de direction

Support de formation « PENSER SA STRATÉGIE MANAGÉRIALE »

• L’élaboration des bonnes pratiques de management à partir de la stratégie managériale décidée

ÉVOLUTION DE COMPÉTENCES VISÉES

• Organiser et optimiser une équipe de direction sur laquelle le directeur général ou le directeur peut s’appuyer. • Coordonner et harmoniser l’action des membres de l’encadrement dans les objectifs managériaux définis par l’institution.

136 rue Pelleport 75020 PARIS

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