IBF Köln 2024

Entscheidungen treffen in selbstorganisierten Teams Veränderungen aus Sicht der Führungskräfte und der Mitarbeitenden

Zielgruppe:

Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen aus allen Bereichen der Krankenhäuser Im Zuge von New Work und einer zunehmenden Selbstorganisation von Teams verändern sich die Rollenbilder und Verantwortungsbereiche. Dennoch gibt es weiterhin organisationale Belange für Führungskräfte und Mitarbeitende, die Berücksichtigung erfordern. Wir diskutieren diese veränderten Rollenbilder aus unterschiedlichen Perspektiven und erarbeiten, welche Möglichkeiten es gibt, hiermit umzugehen. „ Veränderte Rollenbilder im Zuge von Selbstorganisation und New Work „ Veränderte Verantwortungsbereiche (Steuerung vs. Führung) „ Wann sind Entscheidungen notwendig? Wie kommen Entscheidungen zustande? „ Vier Entscheidungsprämissen und ihre Hebel „ Einzel- und Gruppenentscheidungen „ Qualitätsmerkmale von Entscheidungen „ Next steps: Wie kommen wir zu der für uns passenden Entscheidungsfindung und welche Erfolgsfaktoren spielen hier eine Rolle? Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen aus allen Bereichen der Krankenhäuser Eine altersheterogene Mitarbeiterschaft stellt eine große Ressource dar, denn sie hat unterschiedliche Kompetenzschwerpunkte, Werthaltungen und steckt in verschiedenen Berufs- und Lebensphasen. Jede Generation hat ihre Vorlieben, Stärken, Besonderheiten, Präferenzen und Erfahrungen. Zentrale Grundlage für eine generationenübergreifende Führung ist eine von Fairness und Wertschätzung geprägte Unternehmenskultur und ein entsprechender Führungsstil. In diesem Workshop klären wir die Fragen, warum sich Angehörige bestimmter Zeitabschnitte ähnlich verhalten und handeln, wie ich als Führungskraft diese Mitarbeiter gewinnen, fördern, begeistern und steuern kann und welche Herausforderungen ich berücksichtigen muss. „ der Einteilung von Generationen in charakteristische Typen „ Generationsspezifischen Führungsstilen „ Führen im Generationenmix „ dem Kompetenzprofiling für Ihr Team 19.09.2024, 9:00-16:00 Uhr, online über Videokonferenz Michaela Scheller, Systemische Organisationsberaterin, cairos-consulting Generationsübergreifend arbeiten

Werte und Führung, New Work und

Kommunikation

Medizin, Pflege, Therapie

Termin:

Dozentin:

Berufspädagogische Fortbildung

Zielgruppe:

für Praxisanleitende

Weiterbildung Pflege

Fachliche

Termin:

12.11.2024, 9:00-12:00 Uhr, Heilig Geist-Krankenhaus, Klosterflur 1

Dozentin:

Angela Kauffmann, Strategische Personalentwicklung, Stiftung der Cellitinnen zur hl. Maria

Strahlenschutz

Kommunikation – einander verstehen

Kommunikation – Direkt und auf „Augenhöhe“

Zielgruppe:

Mitarbeiter/-innen aus allen Bereichen der Krankenhäuser Unter der direkten Kommunikation wird ein Kommunikationsstil verstanden, bei dem die Menschen direkt und deutlich kommunizieren, um wichtige Verbesserungspotenziale gemeinsam zu erkennen und die Zusammenarbeit optimal zu gestalten. Wie es gelingt, diese Klarheit hierarchieübergreifend zu kommunizieren, und trotzdem auf Augenhöhe zu sein, das ist das Kernziel des Seminars. „ Kommunikation der eigenen Botschaften und Rückmeldungen „ Gewaltfreie Kommunikation mit Bedürfnisarbeit und Gesprächsführung „ Rollenzuordnung und –Klärung „ Vertrauen und Fehlerkultur „ Emotionsmanagement und emotionale Ausdrucksflexibilität „ Leitfäden und Spickzettel

Gesundheit

und Selbstfürsorge

Termin:

18.09.2024, 10:00–17:00 Uhr, Heilig Geist-Krankenhaus, Op d´r Eck

und Recht

Dozentin:

Sabine Krause, Mediatorin

Büro und Verwaltung, QM

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