4959707230

nu lod Tantiemen staa i Forretningen i Stedet for at udbetale den ? Dette blev det grundlæggende Princip i en Udbyttedelingsplan, som blev ind­ ført hos os med Virkning fra 1. Januar 1918, og som har vist sig at virke til udelt Tilfredshed for alle Parter. H e r skal kun nævnes, at de tre grundlæggende Bestemmelser er: at Lønnen er ganske uafhængig af Udbytteandelen, saa der ved Lønforhandlinger intet Hensyn tages til Retten til eventuelt Udbytte, at Personalets Del af Udbyttet bliver indestaaende i Firmaet som ansvarlig Kapital paa hver enkelts Konto og først ved Fraflyt­ ning udbetales efter visse nærmere fastsatte Regler, medens Rente og Dividende af den indestaaende Udbyttekapital der­ imod udbetales hvert Aar, og at Personalet med sin indestaaende Kapital sammen med den øvrige Kapital ogsaa tager Del i eventuelt Underskud. Udbyttedeling er saaledes ikke i sig selv et Maal, men et Middel til, at enhver, som er ansat i Firmaet, har Mulighed for at blive Medejer af Virksomheden. Man vil forstaa, at den fælles Interesse, der saaledes skabes i Forretningens Status, er egnet til at opelske den førnævnte Korpsaand, naar ellers Betingelserne er til Stede. Personalet ejer i Dag en meget betydelig Del af Firmaets ansvarlige Kapital.*) N aar jeg i videre Kredse har gjort mig til Talsmand for denne Tanke, er det ud fra den simple og jævne Betragtning, at de tre store A ’er: Arbejde —Ansvar —Andel, naturligt hører sammen. III. Organisationen. Ogsaa Virksoiphedens indre Organisation, dens Struktur, har maattet følge Udviklingen, proportionalt med V irksom ­ hedens Vækst. I de første Aar var det ydre Apparat ret primitivt; *) I Boghandelen udkommen: I 1924. E. Morup: Erfaringer om Udbyttedeling. En Vej til Kompagniskab mellem Arbejde og Kapital. I 1927. E. Mørup: Demokratisk Kapitalisme. Samvirke kontra Klassekamp.

Made with FlippingBook - Online magazine maker