SAINT-GOBAIN-DOCUMENT_REFERENCE_2017

Une ambition : améliorer le bien-être de tous Le Groupe et son environnement

LES CONSÉQUENCES DE LA TRANSFORMATION DIGITALE

Avec le digital se prépare également un profond renouvellement du bâtiment et de l’habitat. L’intégration numérique des bâtiments génère des changements techniques dans la construction, notamment par l’utilisation croissante de la maquette numérique, ou Building Information Modeling, qui offre une vision intégrée du bâtiment durant toutes les étapes de son cycle de vie. La domotique, qui contribue notamment à réduire la consommation énergétique de l’habitat et à améliorer la sécurité, permet également une intégration toujours plus complète des équipements intelligents dans les usages du quotidien.

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RISQUE DE SUBSTITUTION ACCRU

ACCÈS DIRECT AU CONSOMMATEUR FINAL

CONCURRENCE

BARRIÈRES À L’ENTRÉE RÉDUITES

DIFFICULTÉS À SE DIFFÉRENCIER

Source : Porter, Harvard. Business Review.

Les enjeux prioritaires du Groupe 1.5

Saint-Gobain a mené en 2015 une analyse de matérialité en trois étapes : l’identification des enjeux prioritaires fondée sur une  analyse de la documentation disponible concernant le Groupe, ses Activités et son environnement ; le partage de ses enjeux avec des parties prenantes  principales ; la hiérarchisation des enjeux par la confrontation entre les  attentes des parties prenantes et la vision du management du Groupe. La matrice de matérialité qui découle de cette analyse a été établie sur la base d’une recherche de consensus entre les parties prenantes externes et internes. Une note méthodologique est disponible sur le site Internet www.saint-gobain.com.

Afin de donner plus de lisibilité aux enjeux, ils ont été regroupés et synthétisés en 2016 autour de quatre thèmes liés à la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) prioritaires de long terme : changement climatique ;  pratiques responsables des affaires ;  diversité ;  santé et sécurité.  À ces quatre enjeux RSE prioritaires, le Groupe a associé deux enjeux RSE complémentaires liés à son développement : économie circulaire ;  création de valeur locale.  Enfin, Saint-Gobain a confirmé par le dialogue avec ses parties prenantes deux enjeux stratégiques liés à sa performance et à la réalisation de sa promesse de marque : excellence opérationnelle ;  solutions pour améliorer le bien-être et la vie quotidienne. 

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