SAINT-GOBAIN-DOCUMENT_REFERENCE_2017

Une ambition : améliorer le bien-être de tous Réinventer l’habitat

RÉINVENTER L’HABITAT 2. L’évolution du marché de la construction 2.1

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Les perspectives du marché 2.1.1 de la construction Premier marché de Saint-Gobain, la construction offre des perspectives de croissance très importantes au niveau mondial à l’horizon 2030 (1) . Le marché mondial de la construction devrait ainsi progresser de 85 % d’ici 2030 pour atteindre 15 500 milliards de dollars. La Chine, les États-Unis et l’Inde représenteront alors à eux seuls plus de la moitié de la valeur du marché. Avec un taux de croissance annuel anticipé de + 3,9 % sur la période 2015-2030, le marché de la construction surpasserait la croissance annuelle du PIB mondial de plus d’un point. La construction chinoise devrait voir sa croissance ralentir à l’horizon 2030, en raison du ralentissement de l’économie et du vieillissement de la population tout en conservant sa place de premier marché mondial détenue depuis 2010. Le marché indien devrait quant à lui croître à un rythme deux fois supérieur à celui de la Chine et dépasser celui du Japon dès 2021 pour devenir le troisième marché mondial de la construction. Le besoin en infrastructures des pays émergents devrait en outre continuer à augmenter, en particulier sur le marché africain. Du côté des pays développés, le secteur de la construction devrait rebondir après plusieurs années de crise. Les taux de croissance anticipés de la construction aux États-Unis sur les prochaines années avoisinent les 5 % annuels, un chiffre proche des estimations de croissance du marché chinois. En Europe de l’Ouest enfin, le marché de la construction neuve ne devrait pas retrouver son niveau d’avant-crise avant 2025 (2) . Cette évolution devrait cependant être compensée par la rénovation, un marché représentant près de 40 % du secteur de la construction. Ainsi, rien qu’en France, le marché de la rénovation (dont amélioration-entretien) représenterait environ 75 milliards d’euros par an (3) . Aujourd’hui, 75 % des bâtiments européens ont été construits avant la mise en place de normes d’efficacité énergétique (4) . La rénovation est donc stimulée d’une part par les exigences croissantes de performance énergétique, de plus en plus présentes dans les évolutions réglementaires, et d’autre part par une demande croissante de confort dans l’habitat. En France, la loi sur la transition énergétique pour la croissance verte votée en juillet 2015 définit un cadre favorable à l’accélération des travaux de rénovation énergétique en accord avec les dispositions européennes. Le plan de rénovation énergétique des bâtiments annoncé par le gouvernement français en novembre 2017 devrait contribuer à soutenir la rénovation française à court et moyen terme. Enfin, le marché de la construction aujourd’hui s'oriente vers des solutions toujours plus durables et respectueuses de l’environnement et le développement de l’économie circulaire.

Urbanisation et construction 2.1.2 durable Dans un contexte où le bâtiment devra réduire ses émissions de CO 2 de 84 gigatonnes d’ici à 2050 pour limiter le réchauffement climatique à + 2 °C, le secteur s’est engagé dans une transformation en profondeur, stimulée notamment par des réglementations thermiques de plus en plus exigeantes permettant au Groupe de promouvoir et déployer son offre de solutions favorisant l’efficacité énergétique (vitrages isolants, solutions d’isolation thermique). Depuis quelques années, une approche plus globale, intégrant non seulement les aspects énergétiques mais aussi les autres grands enjeux du développement durable, a émergé : la construction durable. À chaque étape de son cycle de vie, un bâtiment conçu, construit ou rénové et géré de manière durable permet d’améliorer le confort et la qualité de vie, de limiter la consommation de ressources naturelles, de diminuer les effets négatifs sur l’environnement et d’augmenter la valeur ajoutée pour l’ensemble des parties prenantes. Cette évolution vers une construction plus durable est déjà bien visible et se traduit notamment par une croissance rapide du nombre de bâtiments labellisés partout dans le monde. Ainsi, entre avril 2014 et août 2016, le nombre de mètres carrés certifiés LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) est passé de 280 millions à 1 500 millions. Cette évolution commence également à se traduire dans les réglementations et les politiques des États. Cette tendance de fond est une opportunité majeure pour le Groupe de se différencier grâce à son portefeuille unique de solutions innovantes et durables, pour les marchés de la construction comme de la rénovation favorisant le développement de bâtiments économes en énergie, confortables, sains et esthétiques, tout en préservant les ressources naturelles. La stratégie de Saint-Gobain pour répondre aux enjeux collectifs de la construction durable s’articule autour de deux piliers : promouvoir la construction durable afin qu’elle devienne la  pratique courante du secteur. Pour ce faire, le Groupe s’efforce de montrer l’exemple et s’engage avec les autres leaders du secteur à accélérer sa transformation ; développer et distribuer des solutions durables afin que le  Groupe profite au mieux de la croissance du marché de la construction durable. Cela passe par l’innovation et la gestion du portefeuille produits, l’économie circulaire, l’information et la formation des acteurs du marché (voir Section 2.2 du Chapitre 2).

Global Construction 2030, Global Construction Perspectives & Oxford Economics, 2015. (1) Global Construction 2030, Global Construction Perspectives & Oxford Economics, 2015. (2) Club de l’Amélioration de l’Habitat – étude sur le marché de la rénovation, 2017. (3) RESIDE: Boosting innovation in the European building Refurbishment sector through roadmaps for demand SIDE policy measures, 2015. (4)

27 SAINT-GOBAIN DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017