SAINT-GOBAIN-DOCUMENT_REFERENCE_2017

Informations complémentaires et tables de concordance Informations RSE

le standard sécurité d’analyse des accidents ;  le standard sécurité de travail en hauteur ;  le standard sécurité sur la gestion des entreprises  extérieures intervenant sur site ; le standard sécurité sur les permis de travail ;  le standard sécurité sur la consignation/déconsignation ;  le standard sécurité sur les chariots élévateurs à fourche ;  le standard sécurité sur la sécurité des machines ;  le standard sécurité sur les véhicules et les piétons ;  le standard sécurité sur les espaces confinés ;  le standard sécurité sur le stockage et les opérations  logistiques ; le standard sécurité sur la gestion des risques routiers ;  le standard santé – hygiène industrielle sur l’achat et  l’utilisation de téléphones portables et de smartphones. Le réseau EHS a mis en place des programmes d’audits : deux types d’audits adaptés aux activités industrielles du  Groupe : 52 audits « 12 étapes » réalisés en 2017,  121 audits « 20 étapes » réalisés en 2017 ;  des audits adaptés aux métiers de la distribution :  323 audits réalisés en 2017. En complément du programme d’audits réalisé par le réseau EHS, la vérification de la formation au Référentiel EHS, à la politique et aux standards EHS fait partie du référentiel de Contrôle Interne en particulier les contrôles 9.2.03, 9.2.04 et 9.2.05 concernant l’évaluation des risques EHS, l’élaboration d’un plan EHS et son suivi. Un reporting EHS, mensuel et annuel, permet de tracer les incidents et l’évolution de la performance. Ce reporting est publié dans le Document de référence à la Section 2.4 du Chapitre 5.

Elle se décline en trois étapes : cartographie des risques ;  évaluation de la performance RSE des fournisseurs ;  construction de plans d’amélioration en commun avec les  fournisseurs. L’identification des risques porte sur la nature des risques liée à la catégorie d’achats, le type de production et la zone géographique où l'activité d’approvisionnement est présente. Les risques liés aux droits humains, en particulier le travail forcé, le travail des enfants ou encore la corruption sont majoritairement liés aux zones géographiques. Les conditions de travail et notamment l’évaluation du travail décent sont prises en compte à la fois dans l’évaluation des risques pays et ceux des activités. Les risques environnementaux, et ceux liés à la santé et à la sécurité, sont majoritairement liés aux catégories d’achats et à la performance du fournisseur. La politique est différenciée pour les achats de négoce et les achats hors négoce, de par leur positionnement sur la chaîne d’approvisionnement : les achats hors négoce se font en amont de la production  et de tous les aspects logistiques ; les achats de négoce sont réalisés en aval de la production.  Les fournisseurs identifiés à risque sont évalués soit par une évaluation documentaire soit par un audit sur site selon la nature des risques et la capacité du fournisseur à les gérer. Si la méthodologie et les critères de risques sont identiques, les procédures d’application de la politique sont donc différenciées entre les Achats de négoce et les Achats hors négoce. La volonté du Groupe est d’engager les fournisseurs dans une démarche d’amélioration continue et de partenariat. En cas d’incapacité d’un fournisseur à améliorer sa performance RSE malgré des plans d’action partagés, Saint-Gobain se réserve le droit de mettre fin aux relations commerciales et d’exclure le fournisseur des appels d’offres du Groupe. La démarche achats responsables de Saint-Gobain est présentée en Section 2.2 du Chapitre 4 et le reporting annuel est publié à la Section 2.4 du Chapitre 5.

Le plan de vigilance lié 2.1.2 aux Achats du Groupe

La politique d’achats responsables a pour but d’identifier, de maîtriser et de réduire les risques environnementaux, sociaux et sociétaux liés à la chaîne d’approvisionnement du Groupe Saint-Gobain.

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