SAINT-GOBAIN-DOCUMENT_REFERENCE_2017

Des leviers stratégiques pour une croissance durable Allouer efficacement les ressources pour tirer la performance du Groupe

Maîtriser les investissements en 1.1.2 capital dans les pays développés en concentrant les moyens sur les gains de productivité Saint-Gobain s’est fixé pour objectif de réduire l’intensité capitalistique du Groupe, notamment au sein des Pôles où les investissements en capital sont importants. Dans les pays développés, le Groupe a donné la priorité aux investissements de productivité dans l’industrie 4.0, l’automatisation, l’IT ou encore dans la logistique. Le Vitrage développe par exemple un programme renforcé d’industrie 4.0 pour ses sites et y consacre une part significative de ses investissements. Saint-Gobain Distribution Bâtiment a investi notamment dans la logistique, par exemple avec une nouvelle base logistique en Norvège.

plusieurs usines de mortiers dans les pays émergents, dont le Vietnam et l’Indonésie; le Vitrage investit significativement dans une nouvelle  usine Sekurit à Saltillo (Mexique) ainsi que dans un nouveau coater à Cuautla (Mexique); au sein des Matériaux Haute Performance, Saint-Gobain  Matériaux Céramiques a démarré une usine de grains et poudres au Paraguay tandis que Saint-Gobain Abrasifs investit dans un nouveau maker au Brésil et Saint-Gobain Adfors augmente ses capacités de production en République Tchèque. Par ailleurs, le marché de la construction neuve est resté dynamique aux États-Unis et le Groupe a continué d’y investir en 2017. Par exemple CertainTeed investit dans une unité de broyage de calcaire à Jonesburg dans le Missouri (États-Unis) et dans une ligne de siding de nouvelle génération à Jackson dans le Michigan (États-Unis). Saint-Gobain se développe également dans les marchés de niche et les marchés adjacents à forte valeur ajoutée, particulièrement porteurs aux États-Unis. Ainsi, Saint-Gobain réalise des investissements importants sur les sites de ses usines de Plastiques de Performance à Portage dans le Wisconsin (États-Unis) et à San Diego en Californie (États-Unis). Le Groupe entend poursuivre dans les années à venir sa stratégie d’investissements importants dans les pays à forte croissance et ainsi atteindre une taille critique lui procurant un véritable avantage compétitif.

3

RÉPARTITION DES ACTIFS INDUSTRIELS PAR ZONE À FIN 2017

13 % AMÉRIQUE DU NORD

24 % FRANCE

28 % AUTRES PAYS D’EUROPE DE L’OUEST

35 % ASIE ET PAYS ÉMERGENTS

Investissements industriels (hors crédit-bail) (en millions d’euros)

2017

2016

Matériaux Innovants

660 468 192 582 374 208 251

573 375 198 515 337 178 245

Vitrage

Matériaux Haute Performance Produits pour la Construction

Aménagement Intérieur Aménagement Extérieur

Distribution Bâtiment

Divers

45

37

TOTAL GROUPE

1 538

1 370

51 SAINT-GOBAIN DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017