Caribbean Export OUTLOOK 2014 - 2015 (SPANISH)

Despejar los obstáculos

Liderazgo corporativo en el ámbito empresarial Losestudioshandemostradoconsistentemente que el liderazgo ineficaz a nivel corporativo también impide que las empresas aprovechen las oportunidades de negocio (Williams, 2007; Wint, 2003 [3]). Los líderes empresariales que no tienen un enfoque internacional y son incapaces de adaptarse a los cambios del entorno en el que operan sus negocios, en sentido general, dejarán de detectar oportunidades de negocio internacionales. Y por ello sus empresas pierden valiosas oportunidades para mejorar su valor para los accionistas y partes interesadas. Un aspecto de restricción de la oferta menos mencionado es la falta de estrategias de negocio y competitivas apropiadas. (Barclay, 2005; Williams &Clegg, 2008). Un gran número de empresas caribeñas no practican estrategias competitivas genéricas ni tienen un plan estratégico. Por lo general, basan sumodelo de negocios en las relaciones y la interconexiónde las relaciones sociales y de negocios, también llamadas redes (Williams, 2007). Sin llevar a cabo una planificación estratégica efectiva y adecuada, donde se tiene en cuenta y se utiliza prospecciones para detectar oportunidades de la dinámica del mercado, las empresas del Caribe siempre estarán detrás cuando se trata de identificar y explotar oportunidades de negocio internacionales. Superar las limitaciones Las empresas del Caribe tendránque encontrar la manera de superar las limitaciones de la oferta para su crecimiento y rentabilidad. Es importante destacar que no pueden simplemente copiar y pegar soluciones de otras jurisdicciones con el fin de hacer frente a sus problemas inherentes. Una investigación específica dirigida en este contexto tendrá que ser llevada a cabo con el fin de identificar el problemay luegodiseñarsolucionesespecíficas. Estrategias de negocios y competitivas inefectivas

1995). Los ejecutivos de negocios tendrán que pensar largo y tendido acerca de cómo superar el dilema de la diferencia mediante la construcción de la complementariedad en sus redes de producción. Otros factoresmicro-económicos y ambientales afectan a la oferta de hacer negocios en el Caribe y evitan que las empresas aprovechen las oportunidades de negocio. Estos incluyen: • Entorno macroeconómico inestable en la mayoría de los países del CARICOM. Falta de liderazgo corporativo hábil a nivel de empresa. Estrategias de negocios y competitivas ineficaces. La inestabilidad macroeconómica trae costo imprevistopara las operaciones de las empresas. Los mercados más grandes del CARICOM, Jamaica y Haití, son generalmente vistos como fuertes mercados de consumo para los otros países de la región. Sin embargo, el entorno macroeconómico en estos mercados es generalmente inestable debido a la alta carga de la deuda del gobierno central, el alto nivel de déficit fiscal, las altas tasas de interés, la elevada tasa de inflación y el tipo de cambio inestable. Estos mercados se caracterizan por la inestabilidad macroeconómica que lleva a costos imprevistos para hacer negocios. Así que las empresas tienen dificultades para explotar oportunidades de negocio allí porque el costo de hacer negocios en estos mercados más grandes puede llegar a ser agobiante. Mercados más pequeños en la región del CARICOM también se enfrentan a graves problemas de inestabilidad macroeconómica debido a la alta carga de la deuda de las operaciones del gobierno, y la reducción en la entradadedivisas extranjeras. La tasade cambio cayó a causade ladisminuciónen las actividades de negocios internacionales que resultaron de la crisis financieramundial de 2008. Granada, San Cristóbal y Nieves y Antigua, por ejemplo, han sido testigos de períodos de inestabilidad macro-económica que han aumentado el costo dehacernegociosenesoslugares,aunquenotan prolongado en como Jamaica. • • Entorno macroeconómico inestable

Las empresas tendrán que compartir las redes de producción para limitar la producción de bienes similares y obtener economías de escala en la producción. Por ejemplo, las empresas de fabricación ligera podrían considerar el hacer su fabricación en Trinidad, donde el costo de la energía es barata, y luego hacer la distribución en el mercado del CARICOM más amplio desde un punto de fácil acceso, como Jamaica en el Caribe Norte y Barbados en el Caribe Sur. Las empresas tendrán que decidir no producir los mismos artículos. Para ello será necesario el pensamiento estratégico y la racionalización adecuada de las plantas. Investigación y desarrollo en las redes de producción enCARICOMserán importantes para ayudar a las empresas a hacer frente a este problema. Prestarmayor atención al entrenamiento de negocios y gerencia entre las empresas del Caribe con el fin de obtener los talentos correctos en el lugar correcto. El liderazgo empresarial es a la vez un arte y una ciencia y requiere individuos astutos y visionarios en los puestos clave de los agentes de cambio en estas empresas. La capacitación en los principios fundamentales de gestión, toma de decisiones, creación de redes y planificación estratégica ayudará a los ejecutivos a identificarmejor y aprovechar las oportunidades de negocio. Las escuelas de negocios de la región deben tomar la iniciativa en el diseño de un plan de estudios que sea apropiado para las necesidades de las empresas de la región. Mejorar el entorno macroeconómico, es más una tarea de los líderes nacionales que la gente de negocios. Se requiere de un mayor énfasis en la generación de estabilidad macro-económica en todos los países, para que las empresas puedan estar más seguras y tener mayor certidumbre en hacer negocios en toda la región. Esto ayudará a los líderes empresariales con experiencia a posicionar mejor sus negocios para aprovechar las oportunidades de negocios internacionales en el espacio regional.

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He aquí algunos enfoques para resolver las limitaciones de oferta:

Hacer frente a los problemas de la similitud en las redes de producción.

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Densil A.Williams es profesor de negocios internacionales y director ejecutivo de la Escuela deNegocios yAdministraciónMona de laUWI, CampamentoMona

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