076923213

- 1 3 -

2.3. Markedsføring over for udenlandske investorer

For at sikre en markant og entydig markedsføring af Hovedstadsregionen over for de uden­ landske investorer skal der ske en samling og udvikling af de regionale markedsførings­ funktioner på markedsførings- og erhvervsfremmeområdet i den fælles organisation. Den entydige indgang til Hovedstadsregionen for de udenlandske investorer er vigtig, dvs. at indsatsen i udlandet udgør et fælles anliggende. I udlandet bør der således kun tegnes en regional profil erhvervsmarkedsføringen.

Organisationen bør gennemføre markedsføringsaktiviteterne i tæt samarbejde med den na­ tionale investeringsfremmeindsats, således som den tilrettelægges i de kommende år.

Erhvervslivet vil være en vigtig samarbejdspartner i udviklingen af markedsførings- og er­ hvervsfremmeaktiviteteme, således at de også kan virke som ambassadører for regionens investeringsfremme.

I enhedernes erhvervspolitiske profilering nationalt og i regionen bør de fælles rammer for markedsførings- og erhvervsfremmearbejdet respekteres.

Organisationens effektive markedsføringsindsats forudsætter et samarbejde med de regiona­ le og lokale erhvervsfremmeorganisationer, således at disse organisationers kontakt til det lokale erhvervsliv nyttiggøres i markedsføringsprocessen.

Mål

a) På længere sigt skal de udenlandske investeringer i regionen øges, og der skal ske en spredning af de udenlandske investeringer på de forskellige målsektorer.

b) Det generelle kendskab til regionen skal øges, og det skal efter en treårig periode kunne dokumenteres, at regionens lokaliseringprofil er blevet mere markant.

2.4. Modtageapparat og investorservice

En afgørende forudsætning for en succesfuld gennemførelse af strategien er, at der eta­ bleres et fælles modtageapparat, der sikres en række frihedsgrader i markedsføringsarbej