076923213

SAMMENFA TNING

1. Baggrund

Udvalgets forslag om etablering af en fælles markedsførings- og erhvervs­ fremmeorganisation i hovedstadsregionen har baggrund i den konsulentun­ dersøgelse som Københavns Kommune, Frederiksberg Kommune, Københavns Amt og Frederiksborg Amt i 1992 gennemførte i samarbejde med konsulent­ firmaet Ernst & Young. Undersøgelsen omfattede udarbejdelse af en strate­ gi for investeringsfremme i hovedstadsregionen. Den bærende idé i strategien er opbygningen af en ny lokaliseringsprofil, der mar­ kant adskiller regionen fra de konkurrentbyer, der har åbenbare stærkere tra­ ditionelle lokaliseringsfordele end hovedstadsregionen. F.eks. kan hovedstadsre­ gionen ikke tilbyde direkte økonomisk støtte til virksomheder, der ønsker at pla­ cere sig i regionen. Den nye profil skal derfor bygge på, at hovedstadsregionens største aktiv er, at virksomhederne her opnår en række fordele, der har direkte indflydelse på virk­ somhedernes (fremtidige) resultater. Profilen skabes ved at sammenkæde markedsføringsaktiviteter med en styrket er­ hvervsfremmeindsats over for de internationalt orienterede brancher i hoved­ stadsregionen. Dette er nødvendigt, fordi hovedparten af de udenlandske investe­ ringer i Danmark har form af investeringer i eller samarbejde med lokale virk­ somheder.

2. Organisationens opgaver

Den fælles organisation skal gennemføre konkrete markedsføringsaktiviteter og udvikle og sikre udbuddet af de virksomhedstilbud, som skal medvirke til at give regionen en ny lokaliseringsprofil. Organisationen vil være den entydige indgang til regionen for udefra kommende investorer og virksomheder og fungere som et fælles professionelt modtagerapparat.

Organisationen skal udvikle pakker af raffinerede virksomhedstilbud, der knyttes direkte til de enkelte målsektorer i markedsføringsindsatsen, og styrker udvik-