076923213

5 -

-

1. BAGGRUND

1.1 Konsulentundersøgelsens hovedresultater

Københavns og Frederiksberg Kommune og Københavns og Frederiksborg Amt beslut­ tede i januar 1992 at gennemføre en undersøgelse af hovedstadsregionens styrker og svagheder med henblik på tiltrækning af udenlandske investorer. Iværksættelsen af projektet om styrkelse af markedsføringsindsatsen i hovedstadsområ­ det har baggrund i den faldende beskæftigelse i regionen og ændringerne i erhvervsli­ vets sammensætning. Den stigende internationalisering og ønsket om øgede udenland­ ske investeringer i hovedstadsområdet, har aktualiseret et fælleskommunalt initiativ på dette område.

Undersøgelsen af hovedstadsregionens styrker og svagheder startede i marts 1992 i samarbejde med konsulentfirmaet Ernst & Young.

I november 1992 fremlagde Ernst & Young strategi og udviklingsplan for investerings­ fremme i hovedstadsregionen.

Undersøgelsen dokumenterer behovet for at øge den internationale markedsføring af hovedstadsområdet som lokaliseringsmulighed for udenlandske virksomheder.

Udviklingen af markedsføringsstrategien er sket på baggrund af den konstaterede hårde konkurrence mellem de europæiske byer om de udenlandske investeringer og det for­ hold, at hovedstadsregionen (Danmark) ikke giver direkte økonomiske tilskud til uden­ landske investeringer. Også det faktum, at hovedparten af de udenlandske investeringer i hovedstadsområdet (Danmark) er investeringer i samarbejde med/overtagelse af eksisterende virksomhe­ der, har haft betydning for markedsføringsstrategiens konkrete udformning. På baggrund af den forventede udvikling på investeringsfremmeområdet og vurderin­ gen af mulighederne og truslerne for hovedstadsregionen, er der formuleret følgende vision for investeringsfremmeindsatsen :