UPM-Biofore-Magazine-1-2017-DE

I N T I M E

DER BIOAIKA-TRUCK IST UNTERWEGS

EINE INNOVATION – SO VERSCHWINDEND DÜNN UPM Raflatac, die Brauerei Saimaan Juoma­ tehdas und die Druckerei Auraprint haben zusammen das dünne Etikettenmaterial Vanish™ für recyclingfähige Alu-Getränkedosen entwickelt. Vanish ermöglicht eine selbstklebende Etikettierung von Getränkedosen. Aluminiumdosen können so dem Recycling zugeführt werden. Zudem bekommen Getränkehersteller die Möglichkeit, kleine Chargen von Spezialgetränken kosten­ günstig zu personalisieren und zu vermarkten. Bislang konnten etikettierte Dosen nicht recycelt werden, da sie neben dem recyclingfähigen Aluminium zu viele weitere Materialien enthielten. Das Vanish-Etikett ist so leicht, dass es die Qualität des recycelten Aluminiums nicht beeinträchtigt und somit die Wiederverwertung des gesamten Aluminiums ermöglicht.

Initiative zur Abfallvermeidung in den USA ausgezeichnet Die UPM-Initiative „Zero Solid Waste to Landfill“ wurde im April im Rahmen des Nachhaltigkeitswettbewerbs für den Bereich Mittlerer Westen vom Institute for Supply Management Chicago (ISM) mit einem Gold Award ausgezeichnet. Die Jury lobte, dass die Initiative von UPM die Rolle von Supply Managern hervorhebt, um Nachhaltigkeitsinitiativen

Der Bioaika („Biozeitalter“)-Truck von UPM wird im nächsten Herbst finnische Schulen besuchen, um die Bioökonomie von morgen vorzustellen. Präsentiert werden neue Produkte und Geschäftsmöglichkeiten, die sich aus der Nutzung von Wäldern ergeben. Das Publikum wird über Smartphones und digitale Technologien einbezogen. Der Truck ist mit den neuesten Produkten von UPM beladen, darunter dem erneuerbaren Biokraftstoff UPM BioVerno, dem Hydrogel GrowDex, dem thermo­ formbaren Sperrholz UPM Grada sowie den Bioverbundwerkstoffen UPM ProFi und UPM ForMi. Der Bioaika-Truck wird den ganzen Herbst über an Schulen anzutreffen sein. Davor wird er im Rahmen einer Sommertour an wichtigen Standorten Halt machen, an denen UPM sich aktiv in die Gemeinden einbringt. Läuten auch Sie mit uns das Biozeitalter ein! Der Bioaika-Truck ist Teil der offiziellen Feierlichkeiten zum Jubiläumsjahr der finnischen Unabhängigkeit.

Unterstützung von Sportvereinen in Finnland UPM beteiligt sich an einem Projekt, das möglichst vielen Kindern die Gelegenheit bieten will, nach der Schule an sportlichen und anderen Aktivitäten teilzunehmen. Dabei unterstützt UPM lokale Sportvereine und Organisationen mit Mitteln für Trainergebühren, Ausrüstung und Miete – vor allem an den großen Produktionsstandorten von UPM. Das Projekt wird vom finnischen Olympischen Komitee koordiniert. „Wir wollen uns an Partnerschaften beteiligen, die das Leben von Familien erleichtern und das lokale Gemeinschaftsleben stärken. Mehr Sport zu treiben, hat viele Vorteile. Studien zeigen, dass Bewegung sich auch positiv auf das Lernen auswirkt. Darüber hinaus unterstützen diese nachmittäglichen Sportaktivitäten dabei, Struktur in das Familienleben zu bringen“, so Pirkko Harrela , Executive Vice President of Stakeholder Relations bei UPM.

innerhalb eines Unternehmens zu prägen, voranzutreiben und zu

beeinflussen. Jennifer Wilkerson, Director of Business Development and Marketing

www.bioaika.fi

bei UPM Paper ENA, nahm die Auszeichnung von Scott Daniels, dem Verantwortlichen im Bereich Nachhaltigkeit bei ISM-Chicago, entgegen. Laut Scott Daniels beweist die Initiative von UPM, dass erheblicher Fortschritt bei gleichzeitiger Kostensenkung und Unterstützung der Nachhaltigkeitsinitiativen möglich ist.

Mehrwert für die finnische Wirtschaft

Strengere Standards für Lieferanten

Eine Studie des finnischen Wirtschaftsforschungsinstituts ETLA weist UPM als das Unternehmen aus, das den größten Mehrwert für die finnische Wirtschaft schafft. Berücksichtigt werden der von UPM direkt erzeugte Mehrwert, aber auch der indirekte Einfluss, der Lieferanten mit einbezieht. 2015 hat UPM 2,0 % des finnischen BIPs erwirtschaftet. Der direkt von UPM in Finnland geschaffene Mehrwert belief sich auf 1,5 Milliarden Euro, der indirekte Beitrag über Lieferanten des Unternehmens lag sogar bei 2,6 Milliarden Euro. Die Lieferkette von UPM in Finnland umfasst 10.000 Unternehmen und Dienstleister. Das Unternehmen gibt jährlich rund 850 Millionen Euro allein für die Holzbeschaffung aus. Unter Mehrwert versteht man die Differenz zwischen dem Verkaufspreis eines Produkts und dem Einkaufspreis, der für Rohstoffe, Energie, Dienstleistungen und sonstige Zwischenprodukte zur Herstellung des Produkts bezahlt wird.

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Hohe Standards in der Unternehmensverantwortung verringern Risiken. Daher achten wir darauf, dass unsere Lieferanten und Drittanbieter den im UPM Verhaltenskodex definierten Standards gerecht werden. Der neue Verhaltenskodex für Lieferanten und Drittanbieter sieht ein Leistungsminimum vor, dessen Einhaltung wir von allen mit und für UPM Arbeitenden erwarten. Wir möchten ökologische, soziale und ökonomische Risiken möglichst gering halten. Zudem möchten wir garantieren, dass unsere Betriebs­ abläufe sicher sind und unsere Rohstoffe auf legale und verantwortungsvolle Weise beschafft werden.

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