BVA_NUDGE_2018

Éditorial

qui modifient l’architecture de choix sans modifier les incitations économiques. Les décideurs politiques qui souhaitent utiliser les nudges doivent en comprendre les effets positifs sur la population car elles peuvent avoir un prix implicite ( Levitt et List, 2007 ). J’aborderai donc ensuite les études récentes en matière d’image sociale, de contrats d’engagement et d’attention, en parallèle avec une évaluation des effets sur le bien-être des interventions comportementales. Le rôle croissant des sciences comportementales dans la vie politique a donné naissance à trois nouvelles revues consacrées à leur application aux politiques publiques : le Journal of Behavioral Public Administration, Behavioral Science & Policy et Behavioral Public Policy. En plus de ces magazines spécialisés, d’autres publications grand public ont abordé la place des sciences comportementales dans les organismes publics et privés dans des numéros spéciaux. L’économie comportementale arrive à maturité et le champ universitaire regorge d’études précieuses. Une visite rapide sur le site internet Research Papers in Economics révèle qu’aujourd’hui environ 1 000 économistes dans le monde travaillent sur le sujet ou ont publié des articles sur le sujet, et il ne se passe pas une semaine sans que paraisse un nouvel article proposant de nouvelles conclusions. À l’heure où les gouvernements et les planificateurs sociaux demandent une plus grande rigueur de la part des chercheurs en sciences comportementales ( Halpern et Sanders, 2016 ; Benartzi et al., 2017 ), ces derniers répondent à cette demande en produisant de nouveaux concepts appliqués à la matière. Néanmoins, il en est toujours dans le secteur économique, ainsi que dans les secteurs public et privé, qui doutent de l’utilité des équipes de recherche dédiées. Il est important de s’interroger sur l’impact de l’économie comportementale sur la société. Il est facile de mesurer les contributions (nombre de personnes ou d’équipes par exemple), mais peut-on mesurer les résultats ? Par ailleurs, nous ne savons presque rien sur la substituabilité ou la complémentarité des nudges avec les mécanismes de tarification et de réglementation traditionnels. L’économie comportementale regorge de domaines de recherche inexploités, ce qui en fait un univers stimulant pour les chercheurs. Néanmoins, dans la mesure où il s’agit d’une discipline jeune et en pleine croissance, il n’est pas évident d’évaluer les conséquences positives des interventions procédant des nudges . Par ailleurs, il n’existe pas de modèle formel en économie comportementale (voir l’excellent bréviaire en la matière de DellaVigna, 2009 ), mais l’apport de données et d’expériences plus fiables de la part des gouvernements et des entreprises au profit des chercheurs permettra d’assurer le développement et l’essor de la discipline. Il sera d’ailleurs intéressant de voir si l’économie comportementale acquerra le statut de discipline à part entière ou si elle restera circonscrite au statut de sous-discipline économique au cours des 10 à 20 prochaines années.

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25 Guide de l'Économie Comportementale - 2018