Exemple de flipbook Territoire d'entrepreneurs

Vent en poupe

Altinnova croît au vert

A lors que le vélo sta- gnait aux alentours de 2% des trajets effectués en ville il y a quelques an- nées, des agglomérations comme Bordeaux voient au- jourd’hui cette part grimper jusqu’à 10%. Dès 2003, Corinne Verdier et Julien Lefèbvre, fraî- chement diplômés de Centrale Lille, veulent contribuer à cet essor. Par passion, ils inves- tissent un marché de niche : la conception et la fabrication sur mesure d’aménagements cyclables, comme des station- nements et abris pour vélos, des séparateurs de pistes cyclables ou des stations de services pour cyclistes. «À cette époque, les produits en matière d’aménage- ment cyclable étaient importés, sans adaptation spécifique pour le marché français » , explique Corinne Verdier. FABRIQUER EN CIRCUIT COURT Pour développer Altinnova, sa société implantée à Saint- Marcellin-en-Forez, le binôme axe sa stratégie sur l’innovation. BEAUCOUPÀ LEUR ÉCOCONCEPTION. LES AMÉNAGEMENTS CYCLABLES SUR MESURE DE LA PME LIGÉRIENNE PEUPLENT DÉSORMAIS NOS PAYSAGES URBAINS. UNSUCCÈSQUI DOIT

LA STATION DE GONFLAGE DE VÉLOS ALTAO PUMP D’ALTINNOVA À BRUGES.

© Altinnova

2,7M€ de chiffre d’affaires en 2015 125000€ d’investissement annuel en R&D

À chaque appel d’offres auquel ils répondent, correspond la création d’une solution nouvelle qu’ils intègrent ensuite dans leur catalogue de produits. Les abris à vélos sécurisés, autoportants, etc., séduisent alors autant les collectivités que les entreprises. Et la gamme s’étoffe à un bon «Nous apportons une expertise des aménagements cyclables, mais aussi une manière différente d’aborder les projets.»

rythme. Dès leurs débuts, les dirigeants travaillent sur la ré- duction de l’impact environne- mental de leurs produits, fa- briquent en circuit court en s’approvisionnant localement. En 2011, ils obtiennent la norme ISO 14001 ainsi qu’une certifi- cation d’écoconception. «C’est l’ADN d’Altinnova. Nous appor- tons à nos clients une expertise des aménagements cyclables, mais aussi une manière différente d’aborder les projets. » Les lourds investissements ef- fectués les quatre premières années n’ont pas favorisé la croissance de la start-up, dont le chiffre d’affaires plafonne à

PREMIER SEMESTRE 2016 - #03 - TERRITOIRE D’ENTREPRENEURS LOIRE HAUTE-LOIRE

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