Exemple de flipbook Territoire d'entrepreneurs

Nov’in, la croissance en mode start-up

CROÎTRE VITE ET BIEN POUR ATTEINDRE LA RENTABILITÉ EN 2018, C’EST LE CHALLENGE DE LAPLATEFORME FRANÇAISE

D’INNOVATION PARTICIPATIVE ÉTABLIE À SAINT- ÉTIENNE. A ller chercher l’in- novation dans la tête de M. Tout-le- monde, c’est le pari d’Ismaël Méïté et de Vincent Gauchard. Fin 2013, et avec 100 000 euros d’apport personnel, ces deux Stéphanois ont fondé la start-up Nov’in (www.novin.fr), première plate- forme française d’innovation participative. L’idée ? Lancer des produits nouveaux avec l’aide des internautes. « Je voulais en- treprendre et j’avais plein d’idées, se souvient Ismaël Méïté. Mais j’avais besoin d’un outil qui soit en prise directe avec les utilisa- teurs afin de mieux juger de la pertinence du marché. » Le principe de Nov’in est simple. Sur la plateforme qui mobilise aujourd’hui une communauté de 3000 “consom’acteurs”, les internautes publient leurs idées et donnent leur avis sur l’élabo- ration de produits innovants (design, fonctionnalités, cou- leur, etc.). Un processus de

DR VINCENT GAUCHARD ET ISMAËL MÉÏTÉ, CO-FONDATEURS DE NOV’IN.

300% de croissance en 2016 3 000 internautes dans la communauté Nov’in 3 embauches prévues en 2016

co-création cadré par l’équipe de Nov’in : celle-ci étudie la fai- sabilité de chaque projet et valide les différentes étapes jusqu’à la commercialisation, via une boutique en ligne dédiée. En retour, les internautes sont récompensés à hauteur de leur implication, sous forme de rémunération sur les ventes ou de tarifs préférentiels. SORTIE DU NID Fin 2014, Nov’in a lancé la com- mercialisation de son premier produit innovant: un sac de sport produits innovants qu’elle a contribué à développer. La start-up se rémunère sur les ventes des

«intelligent». Ce «smartbag», co-créé avec 500 internautes, a été conçu pour le sport urbain «afterwork». Léger, pratique, il dispose de rangements distincts et étanches pour éviter demélan- ger vêtements de ville et affaires de sport. Fabriqué à 4000 exem- plaires, le sac est commercialisé sous la marque Karkoa – créée par l’équipe de Nov’in – qui pro- pose désormais une gamme com- plète avec sac à dos et sac à ban- doulière. La start-up se rémunère sur les ventes, comme elle le fera avec son deuxième produit bap- tisé Dring [voir encadré page suivante] . LEVÉE DE FONDS L’ année 2016 devrait être une période charnière pour la start-up stéphanoise qui table sur une croissance de 300%. Les deux associés envisagent en

PREMIER SEMESTRE 2016 - #03 - TERRITOIRE D’ENTREPRENEURS LOIRE HAUTE-LOIRE

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