SGO: Ihr direkter Draht zu fundiertem Wissen - Prospekt: Prozessmangement

inkl. Praxistag

LEAN MANAGER SGO-CAS

Lean Manager SGO-CAS Im Rahmen der Professionalisierung des Lean Manage- ments wächst der Bedarf nach vergleichbaren Abschlüs- sen und beruflichen Perspektiven. Gemeinsam mit der Hochschule für Wirtschaft in Zürich (HWZ) bieten wir eine Lehrgangskombination aus dem Lean Manager SGO und dem Prozessmanager SGO-CAS an.Dieser Lehrgang stellt eine Vertiefungsrichtung von vier modularen MAS Studien- gängen (Business Analysis, Business Consulting, Business Engineering, Business Innovation) dar und entspricht einem Semester eines Masters of Advanced der HWZ. Dauer / Preis ■■ 12 Tage (3 Module à 3 Tage, 1 Modul à 2 Tage plus 1 Prüfungstag) ■■ CHF 7560 (Frühbucherrabatt) Voraussetzung / Zielgruppe Es gibt keine formalen Zulassungsbedingungen. Erste Praxi- serfahrungen im Bereich Lean Management sind von Vorteil. Wir empfehlen unbedingt Praxiserfahrung als: ■■ Qualitätsmanager ■■ Unternehmensorganisatoren ■■ Projekt- und Teamleiter ■■ Prozessmanager und –verantwortliche ■■ (Nachwuchs-) Führungskräfte ■■ Alle Personen, welche sich ein Grundwissen im Lean Management aneignen wollen Abschluss Lean Manager SGO mit Prozessmanagement CAS (Certificate of Advanced Studies mit 10 ECTS Punkten) Aufbau 5 Module inkl. Prüfung (12 Tage) Der Lehrgang „Lean Ma- nagement SGO mit Prozessmanagement CAS Abschluss“ umfasst fünf Module inkl. Prüfung, welche zum Abschluss „Certificate of Advanced Studies (CAS) in Prozessmanage- ment“ führt. Modul 1 Lean Management Grundlagen ■■ Grundlagen Lean Management ■■ Lean Teammeetings effektiv und effizient gestalten - Die Moderationsmethode ■■ Führung und Zusammenarbeit im Team ■■ Grundlagen zur Planung und Durchführung von Verbesserungsprojekten ■■ Kennzahlen und Kriterien zur Leistungsmessung ■■ Methoden zur Leistungsdiagnose und -steuerung Modul 2 Lean Production (Variante A) ■■ Wertschöpfung und Verschwendung in der Administration ■■ Die 4-Lean-Prozess-Merkmale

■■ Lean Methoden und Tools für das Office ■■ Die Methode 5S ■■ Lean Administration Simulation Modul 2: Lean Production (Variante B) ■■ Elemente des KVP / Lean Management ■■ Lean Methodenhaus ■■ 5S - Arbeitsplatzorganisation ■■ Wertstromanalyse/ Wertstromdesign ■■ Kaizen / KVP Workshop ■■ Kommunikation und Zusammenarbeit im Team VIT Methode (Verbesserung im Team) ■■ TPM (Total Produktive Maintanance) ■■ SMED (Single-Minute Exchange of Dies) – Rüstzeitoptimierung ■■ Poka Yoke ■■ QCPC (Quality Clinic Process Charts) Modul 3 Methoden der operativen Prozessgestaltung ■■ Grundlagen Prozessgestaltung ■■ Prozesserhebung/Prozessmodellierung ■■ Prozessanalyse ■■ Prozessanforderungsermittlung ■■ Prozessdesign ■■ Prozessbewertung ■■ Prozesscheck ■■ Prozessvision ■■ Prozesspriorisierung Modul 5 Abschlussmodul Im Abschlussmodul stellen Sie Ihre Leistungen mit einer Hausarbeit und Präsentation unter Beweis. Ziele Sie erhalten ein umfassendes und praxisbezogenes Wis- sen zu Lean Management. Sie kennen die Lean-Methoden und –Werkzeuge des Lean Managements und können diese kompetent einsetzen und anwenden. Sie sind in der Lage kontinuierliche Verbesserung in Ihrem Unternehmen einzu- führen und umzusetzen. Leistungsnachweis Der Lehrgang wird mit einer Hausarbeit und einer Projektprä- sentation abgeschlossen. ■■ Prozesseinführung / Prozessrealisierung Modul 4 Strategische Prozessorganisation ■■ Grundlagen Prozessmanagement ■■ Markt- und Wettbewerbsstrategien ■■ Unternehmens-Prozessmodell

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