SGO: Ihr direkter Draht zu fundiertem Wissen - Prospekt: Prozessmangement

LEAN PRODUCTION DIESES SEMINAR BILDET MODUL 2 DES LEAN MANAGER SGO-CAS

Lean Production Lean Management ist in der Produktion schon seit längerem ein etablierter Ansatz zur Identifizierung und Realisierung von Verbesserungspotenzialen. Sie lernen, wie sich schlanke Prozesse realisieren lassen, um die Wertschöpfung in ihren Prozessen zu erhöhen. Dauer / Preis ■■ 2 Tage ■■ CHF 1260 (Frühbucherrabatt) Voraussetzung / Zielgruppe Lean Management Grundlagen oder nachgewiesene Erfah- rungen in diesem Thema. ■■ Verbesserungsexperten ■■ Qualitätsmanager ■■ Unternehmensorganisatoren ■■ Projekt- und Teamleiter ■■ Prozessmanager und –verantwortliche ■■ (Nachwuchs-) Führungskräfte ■■ alle Personen, welche sich ein Expertenwissen in der Lean Production aneignen wollen Abschluss Ausbildungsausweis der SGO Lean Production Inhalte Elemente des KVP / Lean Management Lean Methodenhaus 5S - Arbeitsplatzorganisation Wertstromanalyse / Wertstromdesign Kaizen / KVP Workshop Leitfaden zur Bewertung (Auditierung) der eigenen Prozesse ■■ 7+4 Verschwendungsarten ■■ Flow / Fluss

VIT (Verbesserung im Team) TPM (Total Produktive Maintanance) SMED (Single-Minute Exchange of Dies) - Rüstzeitopti- mierung Poka Yoke QCPC (Quality Clinic Process Charts) Ziele Sie lernen in der zweitägigen Ausbildung die wesentlichen Methoden zur Optimierung in der Produktion kennen. Mit Lean Production lernen Sie Verschwendung in der Produkti- on zu erkennen und sind in der Lage, diese durch geeignete Verbesserungsmethoden wie 5S zu reduzieren. Die Beson- derheiten der Prozessanalyse gehören genauso dazu, wie die Erstellung von SOLL-Wertströmen und die Auditierung der implementierten Verbesserungen. Leistungsnachweis Keine Prüfung, Mitarbeit im Seminar. Weiterführende Option Dieses Modul kann als einzelnes Seminar oder als zweites Modul des „Lean Manager SGO“-Lehrgangs besucht wer- den.

■■ Kanban ■■ Heijunka

Seite 18 | Prozessmanagement | SGO Business School