מגזין גישה אישית אפריל 2009

מרכז העניינים

משאב אנושי

בימים רוויי עופרת, גילינו שוב שההון האנושי שלנו עשוי מברזל. היערכות ארגונית מהירה של המוסדות והמחוזות, בהובלת מחלקות משאבי אנוש, איפשרה לעובדי הכללית לתפקד היטב תחת מתקפות טילים גם בעומס עבודה רב, במצב של מתח נפשי ותוך דאגה לילדים ולמשפחות. בעמודים אלה ריכזנו כמה דוגמאות - בהוקרה לכל היחידות הראויות לצל"ש על תפקודן בימי הלחימה

מרכז רפואי קפלן: גן חירום שהפך ללהיט "אתם לא יודעיםמה זהבשבילי -הילדים לא בטווח האש, הם מוגנים ומטופלים"... "עכשיו אני יכולה לטפל בחולים בצורה רגועה"... "הילדים לא רצו לחזור לגנים שבבית..." אלו הן רק מקצת מהתגובות החמות שהרעיפו עובדי המרכז הרפואי קפלן על הצוותשהפעיל את גן הילדים לילדי עובדים, שנפתח בבית החולים בימי הלחימה. הגן הופעל במקלט בביה"ס לסיעוד ונתן מענה לילדים בני שלוש ומעלה בשעות החופפות את משמרת הבוקר בבית החולים. משימת ניהול ותפעול הגן הוטלה על גניה כהן, רכזת תחום עבודה סוציאלית אונקולוגית ופליאטיבית, שנרתמה למשימה במלוא המרץ בעזרת עו"ס יעל שי. כבר ביום הראשון נרתם צוות בית הספר במחלקת 30 הילדים בראשות אסנת שגב להכשיר בנות שירות לאומי לפעילות. כן גויסו מורות חיילות ומתנדבים אחרים דרך גורמי חוץ, לתפעול לוגיסטי ולסיוע בניהול השוטף. צוות המעון כלל גם מתנדבים מקרב עובדי קפלן, גננות משרד החינוך (שגני הילדים שלהן לא פעלו) ועובדת סוציאלית נוספת שסייעה בפיקוח ובתפעול. בשם הנהלת קפלן וצוות העובדים, תודה לכל מי שסייע ותרם להצלחת הפעילות!

בימי "עופרת יצוקה" התמודד המרכז הרפואי סורוקה עם הצורך בקליטת אזרחים וחיילים פצועים, תוך הפעלת בית החולים במצב הדומה לשגרת עבודה יום-יומית. כמוסד רפואי יחיד באזור, שהמשיך לפעול בתוקף תקנות שעת חירום בעוד שמערכת החינוך נסגרה בשל המצב, עלה צורך מיידי במציאת פתרון לילדי עובדים, ולרובם ילדים 4,000- העובדים. בסורוקה כ בגילאי גנים ובתי ספר. מספרת תמי לוננפלד, ממונה על פיתוח משאבי אנוש בסורוקה: "כבר ביום השני למבצע נערכו מחלקת משאבי אנוש וועדי העובדים והרופאים לפתיחת מסגרות מיוחדות לילדי העובדים. בתוך ימים מסגרות שנתנו מענה ליותר 11- ספורים הפעלנו כ ילדים. כדי לענות על הצורך הגדול אורגנו גם 300- מ היה עליי לתאם משמרות עם בעלי. היו ימים שהבנות נשארו לבדן בבית - אז הפחד היה גדול. באחד הימים נפל גראד סמוך לבית, הבנות שמעו בום חזק ובעלי הגיע מייד מהעבודה. אני נשארתי במחלקה. כשבית החולים החליט על פתיחת המעון לילדי העובדים, זו הייתה מבחינתי הקלה עצומה. הבאתי אתי חלק מהבנות (הגדולה נשארה עם הקטנה בבית). עכשיו הייתי שקטה. הילדות מוגנות, מטופלות, אפשר לרוץ ולראות אותן ולא רק לדבר טלפונית..." בזכות התפקוד המצוין של כל צוותי הרצפלד בימי הלחימה חשו המאושפזים, המבקרים בבית החולים ועובדי המוסד כי הם בידיים טובות. מרכז רפואי סורוקה: דאגה לילדי העובדים

טיולים מחוץ לאזור, שבהם השתתפו עשרות ילדים נוספים. הדבר דרש מאמצים רבים של גיוס, רתימת מתנדבים ולוגיסטיקה: מציאת אתרים ממוגנים, ציוד ומשחקים, ארוחות לילדים ולמפעילים ועוד. לעזרתנו נרתמו גופים רבים, ביניהם הפקולטה למדעי הבריאות, אגודת הסטודנטים למדעי הבריאות, מל"ח, עמותות שונות, נערים ממכינות קדם-צבאיות, מדריכי תנועות נוער וארגוני נוער שונים, בנקים ומפעלים אשר באו לסייע או תרמו ציוד וכספים כדי לאפשר את המפעל החשוב הזה. במהלך הפעילות הגיעו אמנים שונים להפעלת הילדים והתקיימו סדנאות יצירה, שבסופן העניקו הילדים את התוצרים כשי לחיילים המאושפזים בבית החולים". הנה"ר וועד העובדים: היערכות מהירה למצב ביוזמה משותפת של הנהלת הכללית, ארגון העובדים, ארגון הרופאים, האגודה השיתופית וקרן רווחה ארצית, הוחלט על פתיחת קייטנות לילדי העובדיםמאזורהדרום-במטרהלהבטיחאתשלומם של ילדי העובדים ולהקל על עובדי הכללית בדרום להמשיך ולתת שירות מקצועי ואיכותי ללקוחותינו. ילדים בני 200- שעות אורגנו קייטנות לכ 48 בתוך מאזור הדרום ועוטף עזה, שהתארחו במלון 15-8 הר הכרמל בחיפה ובפנימיית גן ונוף בפתח תקווה. הילדים התקבלו בחמימות על ידי הצוותים שהכינו תוכנית פעילויות מגוונת: ביקור במכבי חיפה, בגן פלנט, ביקור yes חיות, צפייה בסרט "בולט" במתחם בלונה גרנד, פינות יצירה והפעלות על ידי צוות בנות שירות לאומי והצופים, באולינג, קרטינג, פיינטבול וגם רחצה בבריכות מחוממות.

ביה"ח הרצפלד: בתוך "סיפור מלחמה"

ילדי העובדים במרחב מוגן (חדר המדרגות) בעת אזעקה בגדרה

מיומנה של אחות מחלקה ז' בבית החולים השיקומי הרצפלד בגדרה, תושבת בני ראם ואם : "די מהר נכנסנו 12 לשש בנות, בנות שנתיים עד לטווח הטילים. מכיוון שביה"ח הפך למוסד חיוני, היה ברור כי יש להגיע לעבודה באופן סדיר.

10