MANUAL GESTIÓN DE LA CIENCIA

GESTIÓN DE LA CIENCIA E INNOVACIÓN

HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Mediante la planificación estratégica o strategic planning la organización toma una dirección concreta (estrategia) y distribuye los recursos para seguir dicha dirección (planificación) ya sea a nivel de proyectos, programas y/o organización. Para realizar una buena planificación estratégica es condición necesaria haber definido previamente la visión, misión y objetivos de la empresa.

Las herramientas más utilizadas en la planificación estratégica son el roadmapping, las matrices de decisión y el análisis de portafolio.

Roadmapping: Es un plan que une los objetivos a corto y largo plazo con soluciones tecnológicas específicas para poder alcanzar esos objetivos. Se aplica tanto a nuevos productos o procesos como a tecnología emergente. Se elabora una hoja de ruta( Roadmap ), que normalmente es una representación gráfica, con los caminos que guiarán desde la posición actual al camino deseado. Para ampliar información sobre esta herramienta y ver ejemplos de casos reales, consultar la página de la Universidad de Cambridge http://www.ifm.eng.cam.ac.uk/roadmapping/case-studies/

Figura 6: Diagrama sacado de : Roadmapping: Una herramienta para definir estrategias de I+D+i de éxito. Agencia Vasca de la innovación

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