Cirugía de bolsillo

prólogo

“Uno no descubre nuevos mundos, sin aceptar perder de vista la orilla por un largo tiempo”.

Andre Gide

“Cuando te dirijas a Ithaka espero que el viaje sea largo, lleno de aventura, lleno de descubrimiento…

Y si la encuentras pobre, Ithaka no te habrá engañado. Sabio como te habrás convertido, tan lleno de experiencia, ya habrás entendido lo que significan estos Ithakas”.

C. P. Cavafy

ser cirujano es dedicar la vida propia al servicio de los demás a través de la apli- cación de la sabiduría clínica adquirida en los amplios dominios de la reparación, la reconstrucción y el reemplazo. significa aprender a usar nuestra mente y nuestras manos de manera que, al interactuar con los demás, lo hagamos de tal forma que nos permita enfrentar con éxito los desafíos que enfrentan nuestros pacientes todos los días con lo mejor de nuestra capacidad. significa que aunque a veces un cirujano puede ser un anatomista, fisiólogo, patólogo o internista, como líder de un equipo quirúrgico, sea en el quirófano o en el piso, los cirujanos siempre deben ver con su mente así como con sus ojos. durante más de un siglo, una diversidad de destacados líderes de la Harvard Medical school alimentó y sostuvo una base de excelencia en el department of surgery del beth israel deaconess Medical Center. escrito por la facultad de cirugía y el personal de nuestro departamento, este manual se dirige sobre todo a los estudiantes que comienzan su trabajo clínico en el quirófano, las clínicas para pacientes ambulatorios y las salas quirúrgicas. Pretende ser un vademécum, que traducido del latín significa “ve conmigo”, es decir, un manual que debe llevarse consigo en todo momento. el interés central de este manual es proporcionar a los estudiantes un resu- men crítico de amplios principios anatómicos, fisiológicos y patológicos, aquellos que forman el marco para la toma de las decisiones quirúrgicas. el propósito de este manual no es proporcionar datos para memorizar, sino servir de guía para comprender mejor un número selecto de problemas comunes, enfoques diagnós- ticos y las intervenciones quirúrgicas que pueden ser necesarias para curar o ali- viar un sufrimiento. A partir de estos principios, creemos que los futuros líderes de la medicina podrán confrontar mejor las verdades que se aceptan en la actua- lidad a través de su creatividad, pensamiento original e innovaciones. e lliot l. C haikoF , MD, P h D Chairman, Department of Surgery Beth Israel Deaconess Medical Center Harvard Medical School AMPLE