NordiskFjerfabrik_1901-1951

Tomme Fabrikker, 20 Millioner arbejdsløse og mørk Pessimisme. Det var frem for alt Mentaliteten, det var galt med. Lagre mistede Værdien, da alle Fabrikker smed Produktionen ud til Køberne for de Priser, der kunde opnaas. Alt drejede sig om at faa Penge i Banken. Penge. Penge. Penge. Intet andet havde reel Værdi. Varer og Værdipapirer gik uhyre ned i Værdi, mens de rede Penge fik større og større Købeevne. Ogsaa Fjerindustrien blev naturligvis bragt i Vanskeligheder. Vi fremstillede jo noget, som almindeligvis blev betragtet som Luksus. Folk kunde klare sig uden. Og gjorde det. Lagrene blev smidt paa Markedet til Dumpingpriser. At det tog tre Maaneder at fremskaffe nye Raavarer fra Kina, bekymrede ingen sig om. Alt var pisket op. Det var et hvirvlende Crescendo, hvor det kun drejede sig om for enhver Pris at blive likvid. Depressionen kulminerede med Bankkrisen i Martsdagene 1933, WallStreets sorte Døgn, hvor Millioner smuldrede, og Matadorer forsvandt baade fra Bankernes Konti og fra denne Verden. Præsident Roosevelts Tiltræden og hurtige Indgriben gjorde sig hurtigt gældende. Bankvæsenet blev saneret, og de sunde Banker kom under bedre Kontrol. Der blev givet dem Mulighed for Statsgaranti for hver enkelt Kundes Indskud, og det var det første og vigtigste Skridt i den rigtige

Retning. Tilliden og Opti­ mismen havde atter Mulig­ heder, og fra det Øjeblik gik det støt fremad. Allerede i det urolige Foraar 1933 kunde vort Firma vise bedre Resultater, og selv om det ikke var nemt at vise de store Fortjenester, gik det dog den rigtige Vej. Depres- sionsperioden havde ændret Fjermarkedet. Det storeFor­ brug af Fjer og Dun til Mø­ belindustrienvar borte. Folk 7 /

Made with