Journal C'est à Dire 186 - Mars 2013

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D O S S I E R

8 milliards de francs

Le haut de gamme tire l’horlogerie Le groupe français L.V.M.H. possède plusieurs marques prestigieuses dans l’horlogerie suisse. Qui ont contribué à une hausse de 20 % des ventes du groupe détenu par Bernard Arnault. L.V.M.H.

Encore une année record pour le Swatch Group Le groupe Swatch, prin-

L e Swatch Group se rit de la crise mondiale. Dans un contexte où l’horlogerie, on l’a vu, tire exceptionnellement bien son épingle du jeu, le groupe fondé par la famille Hayek, numéro 1 mon- dial de l’horlogerie, est en plei- ne santé. “En dépit d’un envi- ronnement économique toujours aussi instable, le Swatch Group a réalisé une nouvelle année 2012 record avec un chiffre d’affaires brut à 8,143 milliards de francs, en augmentation de 14 %” confir- me la firme basée à Bienne. Mieux : elle augmente son résul- tat opérationnel de 22,9 % par rapport à l’année précédente, établi à 1,608 milliard de francs. “Dans l’ensemble, il en découle un résultat net d’1,608 milliard cipal acteur mondial de l’horlogerie, affiche une santé insolente : 8 mil- liards de francs suisses de chiffre, près de 2 milliards de bénéfices et 1 500 embauches en 2012. Et ce n’est pas fini…

L’ année 2011 était déjà exceptionnelle,2012 est encore meilleure : les ventes du leader mon- dial de produits de luxe Louis Vuitton Moët Hennessy (L.V.M.H.) ont bondi de 19 % en 2012 pour atteindre le chiffre hallucinant de 28,1 milliards d’euros. Bénéfice net de L.V.M.H. : 3,42 milliards, en

hausse de 12 %. “Les marques horlogères de L.V.M.H. font preu- ve d’une belle dynamique sou- tenue par de nombreuses inno- vations et la force de leurs modèles icôniques comme en témoigne les excellents résultats de la ligne Carrera chez Tag Heuer, King Power chez Hublot et El Primero chez Zénith” illustre la fédération de

l’industrie horlogère suisse. Parmi les marques dans le giron de L.V.M.H. figure Tag Heuer. La marque horlogère a accen- tué ses bonnes performances. Un nouveau site de production doit ouvrir cette année dans le Jura suisse, à Chenevez : un investissement de 30 millions de francs suisses et à la clé, 150 nouveaux emplois.

Le groupe Swatch ne s’est jamais aussi bien porté. La crise ? Connaît pas…

en matière de marketing. “Les investissements peuvent se chif- frer en centaines de millions de francs” reconnaît le siège du groupe. Ces investissements en communication ont été occa-

nent s’ajouter environ 280 postes par le biais d’acquisitions.” Le Swatch Group a par exemple racheté récemment la marque Harry Winston. Pour les années futures, l’optimisme est encore de rigueur au sein du Swatch Group. La direction évoque “une croissan- ce à long terme de l’industrie horlogère helvétique de 5 à 10 % par an. Par conséquent, les pers- pectives du groupe pour 2013 s’annoncent positives” conclut la firme biennoise. J.-F.H.

sionnés dans différentes marques, notamment avec Oméga à l’occasion des Jeux olympiques de Londres. L’emploi a suivi cette

de francs, soit une hausse de 26 % par rapport à l’année pré- cédente” ajoute-t-on chez Swatch. La croissance du

900 nouveaux emplois en Suisse.

Tag Heuer, dont le site principal est à La Chaux-de-Fonds, est une des marques du groupe L.V.M.H.

chiffre d’affaires du groupe suis- se s’est répartie sur tous les continents. Le groupe n’a pas ménagé non plus ses efforts

belle évolution. Swath Group a créé l’an dernier pas mois de 1 500 emplois nouveau, dont 900 en Suisse, “auxquels vien-

Vacheron-Constantin

7 000 emplois dans la Vallée La petite Vallée de Joux conforte sa place de vallée en or de l’horlogerie. Sur son territoire se concentrent près de 50 entreprises dédiées à la montre. Et les investissements se poursuivent.

D u plus petit, l’entreprise Dufour et ses deux employés, au plus grand,Jaeger-LeCoultre et ses 1 300 salariés, la Vallée de Joux est une concentration d’entreprises dédiées à l’horlogerie, souvent haut de gamme. Elles sont une cinquantaine sur ce petit territoire perché à 1 000 mètres d’altitude qui regroupe “désor- mais autour de 7 000 emplois” informe Éric Duruz, le directeur de l’A.D.A.E.V. (Association pour le Développement des Activités Économiques de la Vallée de Joux). Ils n’ont jamais été aus- si nombreux à vivre de cette acti- vité horlogère et les projets conti- nuent à fleurir. Parfois moins impressionnants que l’immense agrandissement de la manu- facture Jaeger-LeCoultre récem- ment, mais en cumulé, cela fait des dizaines de nouveaux emplois tous les ans.

Le nombre d’employés de l’horlogerie augmente en moyenne de 5 % par an en Vallée de Joux.

se marque. Et Vacheron- Constantin (groupe Richemont) qui tout bonnement double sa surface ainsi que son nombre de salariés, passant de 150 à 300 employés. La marque gene-

tion. Il y a encore des marges de progression dans les années à venir, et la Vallée peut encore largement accueillir de nouvelles entreprises. Il y a de la place” sourit Éric Duruz. L’emploi a donc de beaux jours devant lui en Vallée de Joux. “Il y a en permanence des recru- tements, chez tout le monde, même les plus petites entreprises” ajoute le responsable. Ces dix dernières années, l’effectif sala- rié de la Vallée de Joux a fait un bond de 50 %. J.-F.H.

voise investit quelque 100 millions de francs, dont 30 dans la construc- tion d’un bâtiment au Brassus. “Il y a ces gros

“Il y a encore de la place.”

Deux projets sont actuellement en cours de réalisation en Vallée de Joux. Breguet

d’abord, propriété du Swatch Group qui investit plus de 200 millions de francs suisses pour augmenter la capacité de production de cette prestigieu-

investissements, mais le déve- loppement de l’emploi dans la Vallée est souvent le fait des plus petites entreprises qui augmen- tent leurs capacités de produc-